Em um comunicado divulgado, a empresa diz que no ano passado seu desempenho foi “afetado por um contexto internacional marcado pela instabilidade geopolítica e pela incerteza macroeconômica, com a intensificação dos conflitos no Oriente Médio, a guerra contínua na Ucrânia e o agravamento das tensões comerciais globais tendo um impacto direto nas vendas”.

“Nesse contexto, os mercados do Oriente Médio (-47%) e da Europa Central (-14%) registraram as maiores quedas, refletindo a alta exposição dessas regiões à volatilidade política, à queda do investimento público e privado e à desaceleração econômica”, explica.

Em contraste, o mercado doméstico cresceu 5% e o mercado alemão cresceu 2%.

Em 2025, as exportações da OLI — que afirma ser a principal fabricante de válvulas de descarga no sul da Europa — representaram cerca de 70% do faturamento da empresa, com vendas para mais de 80 países nos cinco continentes.

Apesar do contexto internacional “marcado pela volatilidade macroeconômica e pelo risco geopolítico”, a OLI diz que entrou em 2026 “com uma estratégia baseada na expansão internacional por meio de fusões e aquisições”.

Outro foco estratégico é “inovação, com o lançamento de novos produtos” e “eficiência operacional, por meio da automação de processos e da digitalização da organização”.

O objetivo é “fortalecer a criação de valor econômico e apoiar o crescimento de médio e longo prazo”.

Citado no comunicado, o diretor da OLI, António Ricardo Oliveira, aponta para os “desafios significativos” enfrentados pela empresa comercialmente no ano passado, “resultantes do ajuste de estoques em clientes estratégicos e da forte contração nas vendas para regiões atualmente afetadas por conflitos”.

O diretor destaca, no entanto, que a empresa espera retornar este ano “a uma trajetória de crescimento de vendas, apoiada pela realização de oportunidades de internacionalização em desenvolvimento, bem como pela análise contínua de potenciais parcerias e aquisições”.

Os planos da OLI também incluem manter um “alto e consistente nível” de investimento, “focando na automação da produção, simplificação e digitalização de processos e, em geral, fortalecendo o uso de inteligência artificial e inteligência de negócios”.

“Esses investimentos são considerados fundamentais para garantir os ganhos de produtividade necessários para atender às demandas do mercado”, diz Ricardo Oliveira.

A OLI produz 2 milhões de válvulas de descarga e 3 milhões de mecanismos anualmente, operando em uma base de produção contínua, 24 horas por dia, 7 dias por semana.