Mas o verdadeiro impacto desse evento vai muito além dos detritos visíveis. Para quem acompanha de perto o mercado imobiliário, ficou claro que este não era apenas um fenômeno climático extremo, mas um verdadeiro teste de estresse do parque imobiliário nacional e da forma como avaliamos risco e valor em Portugal.

Durante anos, o risco climático foi tratado como um tópico secundário, quase acadêmico, presente em relatórios de sustentabilidade e requisitos regulatórios europeus. Kristin encerrou essa fase. A vulnerabilidade física dos edifícios teve implicações diretas em sua capacidade financeira, no custo do seguro e no valor de mercado. Em um país onde a maioria dos edifícios foi construída antes de 1990, para um clima diferente e com padrões técnicos menos exigentes, essa realidade não pode ser ignorada. Quando um ativo sofre danos estruturais ou enfrenta dificuldades em manter uma cobertura de seguro adequada, o impacto não é mais apenas técnico, é financeiro

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Ao mesmo tempo, estamos testemunhando outro fenômeno menos visível, mas igualmente relevante: o risco de transição. Bancos e investidores estão cada vez mais atentos à eficiência energética, resiliência e adaptabilidade dos ativos. Edifícios com baixo desempenho energético ou sem planos de reabilitação claros estão começando a ser penalizados no preço. O chamado desconto aplicado a ativos menos eficientes já é uma realidade em vários mercados europeus e Portugal não será exceção. O mercado está diferenciando cada vez mais claramente entre ativos resilientes e ativos vulneráveis

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No entanto, não vejo esse cenário apenas em tons de cinza. Pelo contrário. A tempestade trouxe um choque de realidade que pode acelerar decisões que já eram necessárias. Portugal tem hoje acesso a fundos europeus, incentivos de reabilitação, redução do IVA em determinadas obras e uma nova geração de promotores e gestores muito mais conscientes da importância da eficiência e sustentabilidade. A tecnologia permite monitorar o consumo em tempo real, otimizar o desempenho energético e reforçar estruturas com soluções cada vez mais sofisticadas. A reabilitação não é mais apenas uma questão estética ou de economia de energia, tornou-se uma estratégia para proteger o valor

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O mercado imobiliário português já demonstrou resiliência em outras crises. Ela se adaptou aos choques financeiros, às mudanças fiscais e às profundas mudanças na demanda internacional. Agora ele enfrenta uma nova variável, a climática, que veio para ficar. Mas essa variável também cria oportunidades. Investir em fortalecimento estrutural, eficiência energética e planejamento de longo prazo não é apenas cumprir as regras, é garantir a competitividade futura e atrair capital que busca ativos sólidos e preparados para um mundo mais exigente

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Kristin Storm foi um aviso severo, mas também um momento de clarividência. O vento se acalmou, os danos estão sendo reparados e o mercado está refletindo. Se houver a capacidade de aprender com esse episódio, Portugal pode transformar um teste de estresse em uma vantagem estratégica. Em um cenário de incerteza global, os ativos que sobreviverão e evoluirão serão aqueles que integram a resiliência como parte central de seu DNA. E é exatamente aí que a luz no fim do túnel começa.