Schlechtestes Jahr für den Tourismus an der Algarve

By TPN/Lusa, in Algarve, Unternehmen, Regional, Reisen · 15-01-2021 01:00:00 · 0 Kommentare

Im Jahr 2020 verzeichnete die Algarve ihr schlechtestes Tourismusjahr, sowohl in Bezug auf die Belegungsraten als auch auf die wirtschaftliche und geschäftliche Leistung.

Der Umsatz sank im Jahr 2020 um mehr als 800 Millionen Euro (-65,1 Prozent) aufgrund des Nachfragerückgangs aus den wichtigsten externen Märkten (-75,1 Prozent), während der heimische Markt trotz erhöhter Nachfrage in den Sommermonaten das Jahr mit 1,1 Millionen weniger Übernachtungen und 335.000 Gästen (-21,2 Prozent) beendete.

Nach Angaben des Hotelverbands der Algarve (AHETA ) lag die durchschnittliche Gesamtauslastung im Jahr 2020 bei 27,7 Prozent, was 8,7 Millionen Übernachtungen entspricht - der schlechteste Wert aller Zeiten. Zur Erinnerung: 2019 hatte die Algarve eine durchschnittliche Belegungsrate von 63,2 Prozent, was über 24 Millionen Übernachtungen entspricht.

Die Gesamtzahl der Übernachtungen sank um 15,3 Millionen (-63,6 Prozent), darunter 14,2 Millionen ausländische Touristen (-75,1 Prozent), insbesondere im Vereinigten Königreich (-83,2 Prozent), das in diesem Zeitraum einen Rückgang von 6 Millionen Übernachtungen und 1,1 Millionen Gästen verzeichnete. Alle Märkte verzeichneten sehr starke Rückgänge.

Deutschland fiel um 68,8 Prozent auf 1,65 Millionen weniger Übernachtungen und 270.000 Gäste, die Niederlande um 54,7 Prozent (800.000 Übernachtungen und 102.000 Gäste) und Irland um 90 Prozent auf 1,3 Millionen weniger Übernachtungen und 227.000 Gäste, um nur die wichtigsten Auslandsmärkte zu nennen.

Es wird geschätzt, dass die handelbaren Güter, die durch den Tourismus an der Algarve generiert werden, in diesem Jahr um mehr als 5 Milliarden Euro zurückgegangen sind. Darüber hinaus zeigt die Reise- und Tourismusgruppe der Banco de Portugal (BdP) einen Rückgang in der Größenordnung von 10 Milliarden Euro an handelbaren Gütern im Jahr 2020.

Die wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen dieser Entwicklungen auf die regionalen Hotel- und Tourismusbetriebe spiegeln sich in einer hohen Dekapitalisierung und einer noch nie dagewesenen Liquiditätskrise wider, die durch die Verschärfung der Pandemiekrise in der ganzen Welt, insbesondere in den Ländern, die auf den Tourismus angewiesen sind, sowie durch den Mangel an konsequenter Unterstützung für die Tourismuswirtschaft und ihre Hauptakteure - die Unternehmen - noch verschärft wird.

Laut AHETA wird in diesem Zusammenhang das Überleben der Hotel- und Tourismusunternehmen an der Algarve grundlegend von den steuerlichen und finanziellen Bedingungen abhängen, die von der Regierung geschaffen werden, um in der Erholungsphase ein wettbewerbsfähiges Niveau aufrechtzuerhalten, um den Zusammenbruch des Tourismussektors an der Algarve zu verhindern.

"Ohne eine konsequente Unterstützung ist die wirtschaftliche Erholung des Tourismus und der Algarve gefährdet, da sie das wertvollste Kapital der regionalen Tourismusbranche in Frage stellt, nämlich das über Jahrzehnte angesammelte Know-How, das sich in den Fähigkeiten des Managements verkörpert, zusätzlich zur Notwendigkeit, die Qualität der Humanressourcen, das Wissen über die Marketing- und Vertriebskanäle für Urlaube sowie den gesamten Kreislauf, der die Tourismusbranche einschließt, zu erhalten und zu bewahren, usw.", so eine Erklärung von AHETA.

"Um in der Erholungsphase effektiv auf die Herausforderungen des Wettbewerbs zu reagieren, brauchen wir gesunde, kompetente und solide Hotel- und Tourismusunternehmen. Schwache und fragile Unternehmen werden nicht wettbewerbsfähig sein, zumal der Tourismus der am stärksten globalisierte Wirtschaftssektor der Welt und damit auch der wettbewerbsfähigste ist".

AHETA bekräftigt, dass, wenn die Situation und die Auswirkungen bzw. der Einfluss der Pandemie anhalten, "wir den Zusammenbruch vieler Tourismusunternehmen an der Algarve sehen werden", so dass es wichtig ist, dass neue Unterstützungsmaßnahmen überprüft und "sofort und dringend" ergriffen werden, um dies zu verhindern.

"Wir gehen davon aus, dass die Erholung, wenn auch schrittweise und sehr langwierig, bereits ab der nächsten Tourismussaison eintreten kann, obwohl die wichtigsten Unsicherheitsfaktoren, die die Erholung der Geschäfte beeinträchtigen, weiterhin bestehen, vor allem in Bezug auf das Verhalten des Luftverkehrs, der Marketing- und Vertriebskanäle, der mit der Vermittlung verbundenen Akteure und vor allem der Entwicklung der Pandemie und der von den Herkunftsländern der Touristen auferlegten Einschränkungen", schließt AHETA.



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