Bei allen Vorteilen, die das Franchising mit sich bringt, ist jedoch eine wichtige Tatsache nach wie vor von entscheidender Bedeutung. Das Wohlergehen und die Zukunft Ihres Unternehmens liegen in Ihren Händen!

Hier sind also fünf Tipps für den Aufbau eines erfolgreichen Franchise-Unternehmens.

1) Recherchieren und planen Sie gründlich

Es gibt so viele Geschäftsmöglichkeiten in der Welt des Franchising, und zu wissen, welche Option für Sie die beste ist, erfordert Zeit und Geduld.

Vieles hängt davon ab, wie viel Geld Sie investieren können. Sind Sie besonders daran interessiert, kostengünstige Franchiseunternehmen zu finden, oder suchen Sie etwas wie Hotel-Franchiseunternehmen, die höhere Kapitalinvestitionen erfordern, aber beträchtliche zukünftige Gewinne versprechen?

Geld spielt eine Rolle, aber auch Ihre bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten. Das heißt aber nicht, dass Sie nicht in Erwägung ziehen sollten, ein Hobby oder ein Interesse in eine Unternehmensgründung umzuwandeln, denn auch Ihre Vorlieben und Leidenschaften sind wichtig. Wenn Sie also schon immer davon geträumt haben, ein Fitness-Franchise-Unternehmen zu gründen oder einen Catering-Truck für Lebensmittel-Franchising zu kaufen, könnte dies Ihr Moment sein!

2) Optimieren Sie die Erfahrung und Unterstützung Ihres Franchisegebers

Franchising-Gelegenheiten werden immer mit einer großen Menge an Beratung und Informationen seitens des Mutterunternehmens verbunden. Das ist einer der Hauptvorteile, wenn Sie auf diese Weise ein neues Unternehmen gründen.

So ist beispielsweise der Cashflow der größte Killer bei Unternehmensgründungen. Studieren Sie unbedingt alle Finanzprognosen, die Ihnen zur Verfügung stehen, und zögern Sie nicht, Ihre Muttergesellschaft um Ratschläge zur Haushaltsführung zu bitten.

Viele bieten Ihnen auch Zugang zu vergünstigten Dienstleistungen sowie zu Lagerbeständen und Ausrüstungen zu sehr günstigen Preisen. Machen Sie das Beste aus all dieser Hilfe!

3) Stellen Sie klug ein und suchen Sie sich Mentoren

Die Auswahl des Personals für Ihr Franchiseunternehmen ist ein äußerst wichtiger Prozess. Sie müssen die richtigen Kompetenzen finden, aber auch Menschen, die als Team zusammenpassen und Ihre Vision für Ihr neues Unternehmen teilen.

Vielleicht haben Sie sich für ein Unternehmen entschieden, das Sie allein betreiben wollen, wie z. B. Fotografie-Franchise, bei dem es darauf ankommt, dass Sie mit Ihrer Kamera unterwegs sind, oder Bildungsfranchise, bei dem Ihre Fähigkeiten als Nachhilfelehrer gefragt sind. In diesem Fall sollten Sie sich Mentoren suchen, die Ihnen als Gesprächspartner zur Seite stehen, denn Ihr eigener Chef zu sein, kann eine einsame Erfahrung sein. Letztendlich ist natürlich Ihr Mutterunternehmen die wichtigste Quelle der Unterstützung.

4) Machen Sie den Kundenservice zu Ihrer obersten Priorität

Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, müssen Sie viele "Hüte" aufsetzen und eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen. Da kann es leicht passieren, dass man sich in der täglichen Verwaltungsarbeit verzettelt und das Wichtigste aus den Augen verliert: Sind Ihre Kunden zufrieden?

Der Kundendienst ist etwas, das man niemals vernachlässigen darf. Sie müssen ständig nach Wegen suchen, um Ihre Kunden zu binden und einen stetigen Strom neuer Kundenkontakte aufrechtzuerhalten.

Besser noch: Können Sie Ihre Kunden zu Ihren Fürsprechern machen? Wenn Sie sich z. B. für das Franchising im Bereich Heimservice entschieden haben, können Sie Ihren Kunden einen Anreiz bieten, Sie im Gegenzug für einen Preisnachlass an Freunde weiterzuempfehlen.

5) Kommunizieren Sie ständig

Dazu gehört auch die Suche nach den besten Möglichkeiten, Ihr Franchise-Unternehmen zu vermarkten. Das dürfen Sie nicht dem Zufall überlassen. Die erfolgreichsten Franchiseunternehmen, die zum Verkauf stehen, profitieren von einer gut durchdachten Marketingstrategie, die mit gut organisierten Aktivitäten gespickt ist.

Mit einigen Franchiseverträgen erhalten Sie eine fertige Website, und einige Muttergesellschaften leiten Empfehlungen aus ihren eigenen Marketing- und Verkaufskampagnen an ihr Netzwerk weiter. Wenn Sie jedoch ehrgeizig sind und ein Franchise-Unternehmen suchen, das gewinnbringend wächst, müssen Sie sich selbst die Mühe machen, Ihr Unternehmen wirksam zu bewerben. Nutzen Sie digitale Marketingmethoden, soziale Medien, gedrucktes Material und jede andere Technik, die für Ihren Marktsektor relevant ist.

Denken Sie daran, dass gute Kommunikation nicht nur dazu dient, den Direktverkauf anzukurbeln. Investieren Sie Zeit, um sich regelmäßig mit Ihrem Franchisegeber auszutauschen. Die besten Partnerschaften beruhen auf einem offenen Informationsfluss.

Auch Ihre Mitarbeiter müssen gut informiert sein, um motiviert und engagiert zu bleiben. Sie müssen an Ihre Vision und ihre Rolle bei der Verwirklichung dieser Vision erinnert werden und gleichzeitig viel positive Bestätigung und Anerkennung erfahren. Es ist erstaunlich, wie hart die Leute arbeiten, wenn der Chef regelmäßig "Danke" sagt!

Ihr Erfolg liegt in Ihren Händen

"Genie ist zu einem Prozent Inspiration und zu 99 Prozent Transpiration" - Thomas Edison.

Dieses Zitat gilt auch für den Erfolg in einem Franchise-Unternehmen, denn es kommt immer darauf an, dass Sie bereit sind, viele Stunden zu investieren und hart zu arbeiten, um alle Ihre Prioritäten zu erfüllen. Wenn Sie sich für eine Franchise-Gelegenheit entscheiden, haben Sie zumindest das perfekte Team, das Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unterstützt!