Ich habe diesen Prozess seit den ersten Schritten sowohl in Portugal als auch während unseres Besuchs in Riad im Juni aufmerksam verfolgt und wollte verstehen, inwieweit dieser dritte Besuch der saudischen Delegation in unserem Land nur einen weiteren institutionellen Moment oder im Gegenteil einen echten Wendepunkt darstellt.

Die erste Antwort von Abilio ist eindeutig und gibt den Ton für das gesamte Interview an. Es handelt sich nicht mehr um einen beabsichtigten Besuch, sondern um einen kontinuierlichen. Wenn eine Delegation mit mehr Teilnehmern, mehr beteiligten Sektoren und einer dichteren Tagesordnung zurückkehrt, bedeutet dies, dass die zuvor geleistete Arbeit Vertrauen geschaffen und Türen geöffnet hat. Seiner Meinung nach werden die Bemühungen der letzten zwei Jahre jetzt langsam sichtbar, da die Gespräche nicht mehr nur der Sondierung dienen, sondern Substanz, Reife und konkrete Ziele haben.

Ich habe ihn auch zu den anfänglichen Widerständen befragt, insbesondere auf portugiesischer Seite. Abílio schreckt nicht vor dem Thema zurück. Es gab ein Zögern und Missverständnisse, aber nicht aus Ablehnung, sondern aus Unwissenheit. Viele portugiesische Unternehmer hielten Saudi-Arabien für einen weit entfernten und komplexen Markt, während das Land in Wirklichkeit eine der schnellsten wirtschaftlichen Umwälzungen der Welt erlebte. Was sich geändert hat, ist die Beständigkeit. Mit den Ergebnissen und der regelmäßigen Präsenz wich das Misstrauen der Neugierde und in vielen Fällen auch dem Ehrgeiz.

Eine der zentralen Fragen des Interviews war die nach dem wahren Wert dieser Besuche, der über die Kommuniqués und Memos hinausgeht. Die Antwort ist vielleicht eine der wichtigsten für die Leser. Der Wert liegt in dem, was nicht offiziell kommuniziert wird: Aufbau von Vertrauen, Zugang zu den richtigen Entscheidungsträgern und Fortsetzung der Beziehungen. Memos sind wichtig, aber sie allein schaffen noch keine Investitionen. Was zu Investitionen führt, ist die Kombination aus Menschen, Timing, realen Möglichkeiten und Überwachung vor Ort.

Wenn Abílio über die Vision 2030 spricht, unterstreicht er etwas, das ich in Riad auch persönlich gespürt habe: Geschwindigkeit und Ehrgeiz. Es handelt sich nicht um einen politischen Slogan, sondern um ein Programm zur nationalen Umgestaltung mit Ausführung, Zielen und Ressourcen. Die Entscheidungs- und Umsetzungskapazitäten sind beeindruckend, aber auch die menschliche Dimension eines jungen, weltoffenen Landes, das sich darauf konzentriert, seine Wirtschaft über das Öl hinaus zu diversifizieren.

Credits: Bild zur Verfügung gestellt; Autor: Paulo Lopes;

Ich betonte die menschliche Dimension des Unternehmens und Abílio war kategorisch. In Saudi-Arabien, wie in weiten Teilen des Nahen Ostens, ist die persönliche Beziehung entscheidend. Ohne Vertrauen und Glaubwürdigkeit kommen die Prozesse nicht voran. Mit ihnen beschleunigt sich alles. Es ist diese menschliche Basis, die Begegnungen in langfristige Verpflichtungen verwandelt.

Ich habe ihn auch gefragt, wo er das Gefühl hat, dass portugiesische Unternehmer ihren eigenen Wert unterschätzen. Die Antwort ist ganz einfach: Portugal unterschätzt seine Fähigkeit, Qualität, Technik, Strenge und Zuverlässigkeit zu liefern. Sektoren wie Spezialbau, Infrastruktur, Energie, Technologie, Gastgewerbe und technische Dienstleistungen sind Bereiche, in denen Portugal klare Vorteile hat. Darüber hinaus gibt es eine entscheidende Eigenschaft: Agilität und Anpassungsfähigkeit.

Das Feedback von saudischer Seite, so Abílio, sei sehr positiv gewesen. Portugal wird als stabiles Land mit Talenten und seriösen Partnern wahrgenommen. Diese Wahrnehmung ebnet den Weg für strukturiertere Projekte, u. a. in den Bereichen Stadtentwicklung, Tourismus und Immobilien, in denen eine langfristige Logik und die Qualität der Ausführung von grundlegender Bedeutung sind.

Als ich ihn nach seinen Frustrationen fragte, verhehlte er sie nicht. Es gab Abnutzungserscheinungen und schwierige Momente, aber heute sieht er sie als einen notwendigen Teil des Prozesses an. Der Bau einer neuen Brücke erfordert Zeit und Ausdauer. Diese Brücke zwischen Portugal und Saudi-Arabien ist jetzt stabiler, weil sie getestet wurde.

Das Interview endet mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Idee. Saudi-Arabien ist es wert, als strategischer Partner betrachtet zu werden, denn es ist eines der globalen Zentren für wirtschaftlichen Wandel und Investitionen. Für Portugal ist diese Beziehung nicht nur eine kommerzielle Chance. Es ist eine langfristige strategische Chance, zu einem Zeitpunkt, an dem beide Länder ihre Zukunft neu gestalten.