Rot, weiß oder rosé, alle mit einer begrenzten Produktion von 5.000 Litern, aus einer einzigen Rebsorte - Touriga Nacional. Heute ist der Katalog von Plansel sehr umfangreich und umfasst auch Olivenöl und Gin. Er wird auf mehr als 50 Hektar angebaut, die ständig erneuert werden, um den klimatischen Bedingungen gerecht zu werden.

Wenn das Wetter nicht mitspielt, produziert die Quinta da Plansel jedes Jahr etwa 400.000 Flaschen. Die Hälfte davon bleibt in Portugal, die andere Hälfte geht ins Ausland.

"Es ist eine ziemlich lange Geschichte, die mit einem deutschen Mann begann, der 1961 ein Boot kaufte und um die Welt segeln wollte, aber das Boot sank vor der Küste Lissabons. Mein Vater saß drei Monate lang hier fest, weil sein Pass unter Wasser war", erzählt Dorina Lindemann, Geschäftsführerin von Quinta da Plansel und Tochter des Gründers, gegenüber Lusa.

Das war genug Zeit für Jörg Böhm, um sich in Portugal zu verlieben und in das Potenzial der Rebsorten des Alentejo zu investieren.

"Das Herz meines Vaters blieb in Portugal. Er sagte, es sei das schönste Land, das er je kennengelernt habe, mit den schönsten Frauen und dem besten Wein der Welt", fügte sie hinzu.

Umzug nach Portugal

Nachdem er seine Besitztümer in Deutschland verkauft hatte, zog er 1975 dauerhaft nach Portugal, kaufte seine ersten Grundstücke in Montemor-o-Novo und gründete Viveiros Plansel. Die Familie Böhm ist mindestens seit dem 11. Jahrhundert mit dem Weinsektor verbunden.

Anfang der 90er Jahre beschloss Dorina Lindemann, eine studierte Önologin aus Hessen, ihrem Vater zu folgen und sich der Produktion zu widmen, wobei sie die Weinberge aus dem technischen Verbesserungsprogramm von Böhm nutzte.

"Als ich 1993 ankam, übernahm ich die Auswahl der Pflanzen, und 1997 gründete ich das Weingut Plansel. Mein erstes Projekt war ein Sekt", sagt sie.

Die ersten Jahre waren jedoch nicht einfach, denn "niemand wollte sortenreine Weine kaufen". Deshalb konzentrierte sich Dorina auf den Export.

"Erst vor 10 Jahren wurden wir bekannt und die Leute sprachen von Touriga Nacional oder Alvarinho", sagt sie. Das Unternehmen bleibt in den Händen der Familie, denn ihre beiden Töchter arbeiten bereits bei Plansel in der Produktion und im Marketing.

Wichtigste Auslandsmärkte

Deutschland, die Schweiz, Luxemburg, Kanada, die Vereinigten Staaten, Angola und Frankreich gehören zu den wichtigsten Absatzmärkten von Plansel, daneben gibt es neue Projekte in Jamaika, England und Litauen.

Seit der COVID-19-Pandemie hat Plansel auch in den Tourismus investiert, indem es zerstörte Häuser renoviert hat.

Die Investitionen in den ländlichen Tourismus beliefen sich auf rund 800.000 €. Das Unternehmen plant außerdem, fünf "kleine Häuser" zu bauen und die Zahl der Touristen in Wohnwagen zu erhöhen.

Außerdem hat Dorina das Konzept einer "Weinbar" in einem Weingut aus Deutschland importiert.

"Wir haben letztes Jahr angefangen, aber es war schwierig. Die Leute sind es gewohnt, ein Bier zu trinken und nicht in ein Weingut zu gehen, sich die Landschaft anzusehen und ein Glas Wein zu trinken. Wir wollen mehr Leute anziehen, vor allem junge Leute", räumte sie ein.

Neben den Investitionen in den Fremdenverkehr hat Plansel 400.000 Euro in die Verbesserung der Klonauswahl und 30.000 Euro in die Digitalisierung und Computerausrüstung investiert.

Quinta da Plansel beschäftigt 15 Mitarbeiter in der Weinkellerei und 20 in den Baumschulen.