Als Leiter der in Almancil ansässigen Gibson Group hat Erich konsequent die Lücken und Bedürfnisse des Marktes identifiziert und seinen Geschäftssinn genutzt, um ein Unternehmen zu schaffen, das sich mit außergewöhnlichem Engagement für einen erhabenen Lebensstil an der Algarve einsetzt.

Ursprünglich aus Deutschland stammend, wusste Erich bereits im Alter von sechs Jahren, dass er sich mit Musik beschäftigen wollte. Aus einer musikalischen Familie stammend, in der beide Eltern Musiklehrer waren, die damals erfolgreich eine der größten privaten Musikschulen in Deutschland leiteten, absolvierte Erich eine musikalische Ausbildung und trat schließlich einer Band bei, die ihn tief in die Musikwelt führte.

"Während ich in der Band spielte, konnte ich die größten Namen der damaligen Branche treffen, von Produzenten über Musiker bis hin zu Agenten, aber während meines Studiums unterrichtete ich auch Musik, und bald wurde mir klar, dass ich als Musiklehrer mein Geld nicht mit einer Schleife von ein, zwei, drei, vier Takten verdienen wollte", sagt Erich.

Bald wechselte Erich in die Welt der Musikproduktion und arbeitete mit Namen wie Matt Bianco, Boney M und No Angels, was ihm den "ECHO"-Musikpreis einbrachte. Es war seine Verbindung zu Udo Jürgens, dem österreichischen Komponisten und Sänger, dessen Karriere sich über fünfzig Jahre erstreckte, in denen er unter anderem 1966 den Eurovision Song Contest für Österreich gewann, fast 1.000 Lieder komponierte und über 100 Millionen Platten verkaufte, die ihn zunächst an die Algarve brachte.

"Udo hatte ein Grundstück an der Algarve, und ich war daran interessiert, einen Ort zu finden, an dem ich in einem mediterranen Klima Musik produzieren konnte. Zu der Zeit, als alle Deutschen nach Mallorca fuhren, war ich auf der Suche nach etwas anderem", sagte Erich, der 1996 zum ersten Mal in die Region zog.

Als Erich seine Wohnung mit zeitgenössischen Möbeln ausstatten wollte, erkannte er zum ersten Mal die Notwendigkeit, diese in dem Land zu beschaffen, was ihn 1998 zur Eröffnung eines Möbelgeschäfts führte: "Zu dieser Zeit stellte ich fest, dass das Serviceniveau an der Algarve nicht mit den deutschen Serviceerwartungen vereinbar war. Die Eröffnung des Möbelgeschäfts hat mich gelehrt, wie ich mich anpassen kann, oder besser gesagt, wie ich die portugiesische Arbeitsweise so anpassen kann, dass ich meine Ziele für die Kunden erreichen kann".

Gibson zog 2008/2009 in das Immobiliengeschäft ein, das er 2017 unter dem Firmennamen Algarve Property Agency in seine eigene Marke umwandelte. Während seiner Zeit an der Algarve hat er sich auch mit dem Bau und der Umgestaltung von Immobilien beschäftigt, Projekte, die vollständig intern durchgeführt werden, um den Kunden einen maßgeschneiderten Service zu bieten, der immer seinem Ethos folgt, niemals eine Frist zu versäumen.

"Die Leute kaufen ein Haus und oft wollen sie Umbauten, denn die Gibson Group kann als Gruppe alles bieten, da wir unsere eigenen Fachleute haben, die sich ausschließlich unseren Projekten widmen", erklärt Erich, "in den letzten vier Jahren haben wir insgesamt 32 Umbauprojekte abgeschlossen, und jedes einzelne davon wurde pünktlich fertiggestellt, ohne auch nur einen Tag die Frist zu überschreiten".

Ein akribischer Blick für Details und ein echtes Engagement für die Einhaltung aller Fristen hat Gibson geholfen, seinen Ruf über die Jahrzehnte hinweg zu festigen, aber es ist für ihn auch von entscheidender Bedeutung, dafür zu sorgen, dass seine Firma sich weiterhin darauf konzentriert, eine "kleine, aber feine" Firma zu sein.

"Wir verkaufen nicht einfach nur Häuser, wir halten Versprechen", sagt Erich, "Wir halten die Anzahl der Immobilien in unseren Büchern begrenzt, damit wir sicherstellen können, dass sich unser Verkaufsteam voll und ganz auf die einzige Aufgabe des Immobilienverkaufs konzentriert".

Viele der Kunden, die zur Gibson Group kommen, kommen durch Mund-zu-Mund-Propaganda, aber Erich war schon immer von innovativem Marketing angezogen, da er eines der ersten Unternehmen in der Gegend war, das Drohnenvideos einsetzte und seine Website nutzte, um potentielle Käufer dazu zu verleiten, mehr herauszufinden: "Wir wären nie zum Mond geflogen, wenn wir nicht neugierig wären", sagt Erich, "wir erforschen Marketing, das nicht die Norm ist und das Interesse weckt".

Der starke Fokus auf die Bereitstellung eines wirklich maßgeschneiderten Service für Kunden trägt dazu bei, das wichtige Maß an Vertrauen zu fördern, das für den Erfolg von Projekten und letztendlich für die Zufriedenheit der Kunden mit jedem einzelnen Element erforderlich ist: "Ich bin leidenschaftlicher Geschäftsmann und stolz darauf, ein Unternehmen geschaffen zu haben, in dessen Mittelpunkt die Kommunikation steht. In der Gibson Group finden die Kunden alles, was sie im Immobilienbereich brauchen, alles unter einem Dach", sagte Erich.

Wie ist es möglich, bei so vielen Projekten und konstanten Terminen alle Bälle in der Luft zu halten: "Ich weiß, was ich will, aber ich höre mir immer Ideen an und nehme konstruktive Kritik an", sagt Erich, "und wenn man in der Musikindustrie erfolgreich sein kann, dann ist alles andere einfacher!"