Hablando con Lusa, Ricardo Parreira, uno de los fundadores de Blanky, explicó que la idea de explorar el mercado de las mantas con peso, "visualmente similar a un edredón", surgió después de que Pedro Caseiro, también fundador de la empresa, tuviera dificultades para dormir.

"Pedro trabajaba en Londres (Reino Unido), tenía algunos dolores de espalda y dificultad para dormir debido a la ansiedad y el estrés '.

En enero, Ricardo Parreira y Pedro Caseiro comenzaron a explorar el mercado de las mantas de peso, un producto que es todavía relativamente nuevo en el mercado, así como su desarrollo y proceso de fabricación y se dieron cuenta de que "no había ninguna unidad en Europa con el conocimiento y la capacidad de producción para desarrollar este textil".

"Nos dimos cuenta de que no había nada de esto en Portugal o España y empezamos a investigar más sobre el tema. En junio, cuando ya habíamos hecho la mayor parte de la investigación exhaustiva, empezamos a desarrollar la empresa. Fundamentalmente, creímos en nuestra idea y funcionó", dijo.

Después de la investigación consolidada, los fundadores se enfrentaron a "retos adicionales", no sólo porque lanzaron un nuevo producto en tiempos de pandemia, sino también porque la industria textil "no estaba familiarizada con el producto".

Según Ricardo Parreira, las mantas con peso "son visualmente muy similares a los edredones", y en el caso de Blanky consisten en algodón de 300 hilos y granos de arena de vidrio tratado, material que le da a este textil un peso adicional.

"Desde el principio quisimos producir en Portugal, pero ninguna de las fábricas que visitamos conocía el producto ni el proceso de producción. En ese momento, fue un reto", dijo Ricardo, añadiendo que fue en la fábrica de LEIPER, en Guimarães, donde encontraron la respuesta que necesitaban.

A pesar de algunos "desafíos" en términos de producción, la empresa de Guimarães "consigue producir seis mantas al día, con un mínimo de 120 unidades al mes".

El objetivo de los fundadores de Blanky es ahora "optimizar el proceso de producción" para que, "en un futuro próximo, la eficiencia de la planta aumente".