Sin embargo, esta luz verde no ha tenido el efecto que muchos esperaban sobre el papel. Por el contrario, ha sido un arma de doble filo. En países como Hungría, esta medida ha atraído a montones de inversores, con grandes nombres como OnlySpins prosperando bajo estas nuevas regulaciones. Pero en países como Portugal, se ha hecho evidente que no todo es sol y arco iris. De hecho, algunos de los principales operadores se están retirando de este mercado a pesar de su elevado volumen de apuestas. Veamos por qué.

¿Por qué las casas de apuestas abandonan Portugal?

Sobre el papel, el mercado de las apuestas deportivas en línea en Portugal crece a pasos agigantados. El otro día, las cantidades totales apostadas se estimaron en al menos 1.000 millones de dólares. Dadas estas cifras de interés periodístico, cabría pensar que los principales operadores aprovecharían todo lo que el mercado podía ofrecer. Pero no es así. Si acaso, algunos de ellos se están marchando, y todo se reduce a las siguientes razones:

1. 1. El coste del negocio en Portugal.

Para obtener una licencia en Portugal, los operadores deportivos deben pagar impuestos sobre sus ingresos, además de otros costes reglamentarios. Este requisito no es ninguna sorpresa, ya que es el caso de otros países europeos.

otros países europeos. Sin embargo, los impuestos y costes aplicables en Portugal son mucho más elevados que los que pagarían los operadores en otras regiones. Portugal basa sus impuestos en el volumen de negocios de las apuestas y no en los ingresos brutos del juego, como ocurre en la mayoría de las demás regiones.

¿En qué se diferencian estas tasas?

- Los ingresos brutos del juego - se refieren al dinero que los operadores se quedan después de haber pagado las ganancias.

- El volumen de negocios - se refiere a la cantidad total de dinero que los operadores obtienen de las apuestas y no excluye lo que tienen que pagar a sus clientes.

Como Portugal utiliza el volumen de negocios, el gobierno se lleva una parte mucho mayor de los beneficios de los operadores. Tomemos el ejemplo de su impuesto del 8% sobre las apuestas de probabilidades fijas. Este tipo puede equivaler a entre el 50% y el 70% del impuesto sobre los ingresos reales del operador. Para ir un paso más allá, supongamos que el operador en cuestión tiene un margen del 5% en esta apuesta. Estarían perdiendo dinero con cada apuesta, ya que el impuesto sería superior a su margen real.

A menudo, los operadores se encuentran entre la espada y la pared, y tienen que compensar esta situación ofreciendo al mercado cuotas muy bajas con la esperanza de obtener beneficios. Y, como puede imaginarse, estas probabilidades no les valen una alta calificación en el mercado. Dada esta tendencia, algunos operadores consideran que operar en este mercado ya no es rentable ni sostenible.

2. El efecto de otros mercados.

La mayoría de los grandes operadores portugueses han extendido su radio de acción a distintas regiones, lo que influye en sus decisiones de las siguientes maneras:

- Costes operativos globales. Los operadores siempre están buscando formas de reducir sus costes y aumentar sus márgenes de beneficio. Y esto les obliga a comparar sus ingresos de cada región para determinar en qué merece la pena invertir más recursos cada año. Muchos de ellos se han dado cuenta de que operar en Portugal aumenta sus gastos generales por licencias, impuestos y otros costes, pero los beneficios no compensan estos costes. Así que están optando por reorientar sus recursos hacia mercados con más potencial.

- Potencial de crecimiento. Si bien es cierto que Portugal tiene un gran potencial de crecimiento, hay muchas otras regiones con un potencial mucho mayor y que ya tienen un historial impresionante en lo que se refiere a rentabilidad. Por ello, algunos operadores se marchan para aumentar su ventaja competitiva en estas otras regiones, donde el escalado es mucho más fácil, sobre todo si ya cuentan con una base de clientes.

Además, las estrictas políticas de comercialización de Portugal dificultan la innovación, y algunos operadores optan por trasladarse a regiones con marcos más flexibles, ya que esto les ayuda a emprender la diferenciación de productos y ganar ventaja.