Nyt, kun asun Portugalissa ja näen yrityksen valtavan vaikutuksen täällä, huomaan arvostavani sen vaikutusta paljon laajemmalla perspektiivillä, joka ulottuu talouksiin, kulttuureihin ja strategisiin muutoksiin.
Portugalissa Bosch on enemmän kuin vain ulkomailla toimiva ulkomainen yritys. Boschilla on yli 6 800 työntekijää, ja se on juurtunut syvälle Portugalin teollisuusmaisemaan. Sen kasvu vuonna 2024 -liikevaihdon 14,3 prosentin kasvu 2,4 miljardiin euroon -ei ole vain taloudellinen saavutus. Se on osoitus Portugalin kasvavasta merkityksestä kehittyneen teknologian, innovaatioiden ja maailmanlaajuisen viennin strategisena keskuksena.
Todella merkittävää on, että 97 prosenttia Bosch Portugalin tuotannosta viedään yli 50 maahan, mikä tekee yrityksestä maan viidenneksi suurimman viejän. Boschin toiminnan osuus Portugalin bruttokansantuotteesta on lähes 1 prosentti, mikä korostaa paitsi Boschin taloudellista painoarvoa myös sen roolia kansainvälisen kaupan veturina. Olen kotoisin Saksasta, jossa vienti on keskeinen osa kansallista identiteettiä, ja on kiehtovaa nähdä Boschin soveltavan samaa ulospäin suuntautunutta filosofiaa Portugalissa ja auttavan paikallista taloutta kansainvälistymään.
Boschin menestys täällä ei ole sattumaa. Yritys on kehittänyt strategisesti toimintoja Bragassa, Aveirossa ja Lissabonissa, joissa jokaisessa on oma teollinen painopistealueensa. Bragassa Bosch johtaa siirtymistä perinteisistä infotainment-järjestelmistä seuraavan sukupolven liikkuvuusteknologiaan - ajoneuvotietokoneisiin, kameroihin ja antureihin, jotka ovat välttämättömiä kytketyille ja autonomisille ajoneuvoille. Aveirossa on puolestaan kehittymässä energiatehokkaiden teknologioiden keskus, erityisesti lämpöpumppujen tuotannon alalla, joka on yhä tärkeämpi, kun Euroopan energiamurros voimistuu.
Lissabonissa Boschin Service Solutions -keskittymä laajenee nopeasti ja tuo sinne insinöörejä ja asiantuntijoita tukemaan yrityksen maailmanlaajuisia toimintoja. Vaikka Bosch myi Ovarin tuotantolaitoksensa - mikä oli teknologisen muutoksen ja portfolion optimoinnin aiheuttama toimenpide - se otti 150 insinööriä maailmanlaajuiseen tutkimus- ja kehitystoimintaansa. Tämä osoittaa, miten Bosch tasapainoilee rakenneuudistuksen ja pitkän aikavälin investointien välillä osaamiseen ja innovointiin.
Huomionarvoista on myös se, että Boschin kasvu Portugalissa tapahtuu maailmanlaajuisista haasteista huolimatta. Vaikka yhtiön kokonaistulot laskivat 1,4 prosenttia vuonna 2024, Portugalin sivuliike uhmasi trendiä. Tämä kestävyys kertoo paljon Boschin saksalaisen tarkkuusperinnön ja Portugalin kehittyvien vahvuuksien synergiasta innovaatiossa, sopeutumiskyvyssä ja ammattitaitoisessa inhimillisessä pääomassa.
Olen nähnyt Boschin toimintaa Reinin ja nyt Atlantin molemmin puolin, ja sen Portugalin matka on mielestäni vakuuttava esimerkki siitä , miten monikansalliset yritykset voivat menestyä investoimalla paikallisesti, ajattelemalla globaalisti ja sopeutumalla jatkuvasti uuteen teknologiaan. Portugali voi olla pieni maa, mutta sen rooli Boschin tulevaisuudessa tuntuu kaikkea muuta kuin pieneltä. Se on kumppanuus, jonka perustana on luottamus, potentiaali ja yhteinen kunnianhimoinen tavoite siitä, mitä moderni teollisuus voi saavuttaa.