Comment créer une nouvelle entreprise : Tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer

Par Advertiser, in Economie · 15-01-2021 14:17:00 · 0 Commentaires

La création d'une nouvelle entreprise est un événement important, surtout si vous ne comptez pas sur le modèle commercial traditionnel pour réussir. Faire quelque chose de différent, essayer de créer un nouveau public pour un nouveau concept ? Cela demande beaucoup de réflexion et de planification. Cela s'applique même aux magasins de briques et de mortier si vous voulez faire quelque chose de différent. Si vous voulez être durable, ou si vous voulez trouver des moyens de relier réellement votre magasin à votre communauté.

Il y a tant de possibilités. Les nouvelles entreprises peuvent vraiment contribuer à changer le monde, à petite ou grande échelle. Vous pouvez le faire aussi bien avec une grande idée perturbatrice qu'avec une petite idée qui a un impact sur vos voisins.

Le Portugal est un excellent endroit pour créer une entreprise, mais comme pour toute nouvelle entreprise (surtout ces derniers temps), vous devez être intelligent avant de vous lancer. Il faut savoir ce que l'on fait et trouver des solutions, car même s'il y aura toujours des problèmes à surmonter, la dernière chose que l'on souhaite est de ne pas être préparé lorsque l'on en rencontre.

Aujourd'hui, planifier et préparer votre nouvelle entreprise est bien plus qu'une simple idée. Si l'année 2020 a appris quelque chose aux entreprises, c'est que la diversification et le fait d'avoir plus d'une source de revenus sont essentiels à leur survie. Les entreprises existantes devaient faire preuve de créativité et travailler avec ce qu'elles avaient. Vous pouvez être intelligent dès le départ.

Améliorez vos compétences et vos connaissances

Vous pouvez et devez commencer cette étape dès que possible, mais vous ne devez pas attendre d'être suffisamment bon ou de connaître les étapes suivantes décrites dans ce guide. Le fait est que vous devez toujours être en train d'apprendre. Ce n'est qu'alors que vous pourrez vous améliorer, vous et votre entreprise, encore et encore, si nécessaire.

Il y a quelques domaines clés dans lesquels vous voudrez commencer à investir.

Un MBA en ligne

Il y a tant de raisons d'obtenir un MBA en ligne lorsque vous souhaitez créer votre propre entreprise - surtout une entreprise ayant une idée perturbatrice en son cœur.

Cela ne signifie pas que vous devez vous spécialiser dans un domaine que vous maîtrisez déjà parfaitement. Il existe de nombreux domaines différents sur lesquels vous pouvez vous concentrer dans le cadre de votre MBA, notamment l'analyse des données, la gestion et le marketing. En choisissant un domaine qui vous manque, vous pouvez travailler à l'amélioration de votre entreprise et de vos propres faiblesses.

Le talent naturel et la perspicacité peuvent mener un chef d'entreprise loin grâce à leur propre mérite, mais chacun a des domaines sur lesquels il peut travailler. En choisissant cela comme spécialisation, vous pouvez compléter vos compétences et améliorer votre entreprise grâce à un pilier solide et stable.

La spécialisation qui aidera le plus les nouveaux chefs d'entreprise que nous recommandons est l'analyse des données, mais si vous n'avez pas de don naturel pour le marketing ou si vous devez gérer une très grande chaîne d'approvisionnement, d'autres spécialisations vous aideront à mieux vous y retrouver.

Pour la plupart, cependant, le secret se trouve dans vos données. Vous voulez pouvoir utiliser les données - les vôtres et celles des autres - pour en extraire des informations utiles et exploitables. Les solutions d'intelligence économique utilisent les données à leur base et lorsqu'il s'agit de se développer, vous ne pouvez pas faire mieux qu'avec un MBA en analyse de données.

Cela ne signifie pas que vous devez prendre congé pour faire votre MBA. En fait, vous n'avez même pas besoin de quitter votre emploi. Il existe de nombreuses options de MBA en ligne vraiment intéressantes parmi lesquelles vous pouvez choisir. Ils sont 100% en ligne, enseignés dans des petites classes, et vous êtes même jumelé avec un expert de l'industrie pour vous aider.

Le mieux, c'est que vous pouvez donner l'exemple de votre future entreprise tout au long de votre formation. Votre mentor industriel sera à vos côtés, vous disposerez de la plus grande souplesse et vous pourrez élaborer un excellent plan d'entreprise et un modèle à chaque étape.

Podcasts et nouvelles

Un MBA est une excellente base, mais un homme d'affaires vraiment formidable est un homme qui ne cesse d'apprendre. Le monde est grand et il bouge vite. Il est dangereux pour un chef d'entreprise de ne pas se tenir au courant des nouvelles. Il peut y avoir un nouveau concurrent à l'horizon. Il peut y avoir une nouvelle technologie dont vous pouvez tirer parti.

Il existe de nombreuses façons de se tenir au courant de l'actualité. La lecture de l'actualité et l'abonnement à quelques magazines spécialisés constituent un excellent point de départ, mais n'oubliez pas non plus les podcasts. Les émissions de radio sont relativement mortes à notre époque, mais elles ont trouvé un nouveau foyer sous la forme de podcasts.

Écoutez des interviews, découvrez les nouvelles technologies et, en général, apprenez tout simplement. Pour les propriétaires d'entreprises et les travailleurs très occupés, la diffusion d'un podcast en arrière-plan est un moyen très facile de rester au courant des dernières nouvelles.

Cours en ligne de courte durée

Il ne s'agit pas de cours professionnels. Vous pouvez obtenir un certificat qui prouve que vous les avez suivis et que vous avez compris la matière de base, mais ils ne remplacent généralement pas un diplôme. Ce qu'ils savent faire, en revanche, c'est expliquer des sujets complexes dans des termes faciles à comprendre.

Vous pouvez ainsi mieux comprendre ce que signifient et font les autres domaines de votre entreprise. Vous pouvez mieux comprendre le secteur dans son ensemble, ou même vous tenir au courant des nouvelles technologies et en comprendre le fonctionnement.

De nombreuses raisons vous pousseront à compléter votre formation par un cours en ligne de courte durée. Il est toutefois important de noter qu'ils prennent encore du temps. Vous voudrez peut-être attendre d'avoir terminé votre MBA avant d'essayer les cours en ligne, afin d'avoir plus de temps et d'énergie pour jongler avec votre vie, votre carrière et vos études.

N'ayez pas peur de vous inscrire à des cours qui n'ont rien à voir avec votre secteur d'activité ou votre entreprise. L'inspiration peut frapper n'importe où. Adopter des idées provenant d'autres domaines est un excellent moyen de rester au top.

Discussions et conférences

Il y a deux raisons pour lesquelles vous voudrez assister à des conférences, même en tant qu'invité. D'une part, il est toujours bon de rester à l'écoute des derniers discours. Vous pouvez apprendre quelque chose de nouveau, ou vous inspirer de ce que vous apprenez ou entendez.

Bien sûr, la principale raison d'y aller est que vous pouvez réellement interagir avec les personnes présentes à la conférence ou à l'exposé. Vous pouvez vous mêler aux autres, poser des questions, lancer des débats. Vous serez aussi naturellement en réseau, ce qui est tout aussi important pour un propriétaire d'entreprise que pour un employé.

Utiliser ce que vous savez : comment élaborer un excellent plan d'entreprise

La connaissance est un pouvoir, mais il est possible d'en faire trop. On ne peut jamais tout savoir, et c'est un fait. Si vous continuez à attendre d'en savoir plus, vous ne pourrez jamais lancer votre entreprise. Dans le même temps, se lancer trop tôt peut être synonyme de malheur.

En règle générale, vous devez d'abord comprendre certaines choses :

  1. Quel est l'état du secteur ?
  2. Quelles sont les règles et les réglementations ?
  3. Pourquoi les entreprises qui réussissent sont-elles une réussite ?
  4. Pourquoi les entreprises qui ont échoué ont-elles échoué ?
  5. Comment pouvez-vous vous distinguer ?
  6. Comment allez-vous gérer une entreprise ?
  7. Quel est votre public (clients/clients/lecteurs)

Vous devez être capable d'organiser des ateliers et de réfléchir à tout pendant votre MBA. Vous devez donc disposer d'un plan de travail bien avant de commencer à avoir l'impression de maîtriser réellement tout ce que vous avez besoin de savoir.

Il s'écoule beaucoup de temps entre le moment où vous avez un plan d'affaires solide et celui où vous vous lancez. Faites en sorte que votre plan d'entreprise soit simple au départ. Vous serez toujours en mesure de changer et de vous adapter et d'apporter de nouvelles idées d'entreprise par la suite. Choisissez la version la plus stable et la plus compréhensible de votre entreprise, car c'est ainsi que vous obtiendrez le financement dont vous avez besoin et que vous pourrez commercialiser au mieux votre entreprise.

Par exemple, vous pouvez avoir l'idée d'un vestiaire virtuel, qui permet aux détaillants de donner aux clients la possibilité d'"essayer" leurs vêtements en utilisant leur téléphone ou leur ordinateur. C'est une entreprise solide au départ, mais ce n'est pas une idée statique. Vous pouvez l'étendre de nombreuses façons, de la création d'avatars à la collaboration avec des designers pour créer votre propre ligne de vêtements, en passant par la révolution d'idées comme la semaine de la mode et au-delà.

Mais ne courez pas avant de savoir marcher. En commençant avec une petite idée solide, vous pouvez ensuite grandir et vous développer pour devenir incroyable. Prenez Netflix, par exemple. Leur modèle commercial initial consistait simplement à fournir aux gens les DVD qu'ils voulaient directement à leur porte. C'était une petite entreprise qui avait une portée minimale jusqu'à ce qu'elle crée sa plateforme à la demande.

Et tout a changé.

Il est important de faire connaître votre entreprise, alors concentrez-vous sur le cœur de votre activité et faites des plans sur la façon dont elle se développera à l'avenir. Vous pouvez toujours changer, mais pour changer, vous avez d'abord besoin de cette étincelle.

Ce dont vous avez besoin avant de vous lancer

Physiquement, vous aurez besoin de quelques éléments avant le lancement. Vous aurez besoin d'un financement. Vous aurez besoin d'un lieu, d'un nom, d'une marque, etc. Votre plan d'affaires, qui décrit votre entreprise et son modèle commercial, est un excellent point de départ. Si votre entreprise peut démarrer en ligne, vous pouvez alors économiser et travailler en ligne ou dans un bureau d'assistance. Si votre entreprise a besoin d'un emplacement physique pour démarrer, faites des recherches démographiques pour voir dans quel quartier il serait préférable de s'implanter.

Dans l'ensemble, vous aurez besoin :

  1. Un financement
  2. Un site web
  3. Une présence numérique
  4. Une solution de gestion des données
  5. Un compte en nuage
  6. Un nom
  7. Une marque
  8. Taxe professionnelle

Prenez votre temps pour cet aspect, en particulier l'étape du financement. Vous pouvez rechercher un prêt bancaire, des prêts personnels auprès de vos amis et de votre famille, et bien sûr, vous pouvez aussi utiliser votre propre épargne. Il y a même la possibilité de trouver un investisseur si votre idée est suffisamment perturbatrice et qu'elle a le potentiel d'un gain assez important.

Il y a de nombreuses étapes entre la concrétisation de votre idée et sa mise en œuvre. Heureusement, il existe de nombreux guides et les éducateurs de votre MBA sont là pour vous aider à orienter vos efforts. Après tout, gérer un type d'entreprise similaire ou même faire partie de la direction d'une entreprise n'est pas la même chose que de partir de zéro.

Apportez vos ressources

Même si l'entreprise repart à zéro, vous ne le serez pas personnellement. Si vous avez des relations, des clients et d'autres trucs et astuces cachés dans votre manche, utilisez-les. Vous ne naissez pas aux côtés de votre entreprise, et l'utilisation de chaque levier et de chaque opportunité dont vous disposez est essentielle à la réussite de votre entreprise.

Ce qu'il faut retenir en tant que nouveau propriétaire d'entreprise

Aucun plan n'est infaillible, alors ne désespérez pas si ça ne marche pas ou si vous devez l'élaborer au fur et à mesure. L'important n'est pas d'avoir le plan parfait ou le meilleur modèle commercial avant de vous lancer. L'objectif est plutôt de connaître les options qui s'offrent à vous. Si vous savez ce que vous pouvez faire, vous pourrez toujours prendre la meilleure décision pour votre avenir à ce moment-là.

Ce n'est pas en mettant autant l'accent sur la perfection qu'une entreprise peut croître ou prospérer. Vous devez être aussi réactif que vous étiez préparé. Profitez des opportunités, apportez des changements en fonction de situations réelles et concentrez vos efforts sur ce qui fonctionne et retravaillez ce qui ne fonctionne pas, cela fait partie de chaque vie.

Votre entreprise est une entité vivante, qui respire. Elle a besoin d'être entretenue pour se développer, mais si vous connaissez toutes les options à l'avance, vous pouvez toujours faire un choix éclairé, même si c'est à la volée. Ainsi, vous pouvez laisser l'inspiration guider votre entreprise et la maintenir grâce à une stratégie intelligente.



Articles Liés


Comments:

Soyez le premier laisser vos commentaires
Sujets interactifs, envoyz nous vos avais et commentaires

The Portugal News reserve le droit de reproduire vos commentaires