C'est sur toutes les lèvres, ce qui est bien pour l'entreprise, mais leur déploiement est faible. Pourquoi ? Chaque fois qu'un nouveau produit commence à prendre de l'ampleur, les grands acteurs y voient une opportunité. Par exemple, lorsqu'il n'existait que Dropbox, les concurrents ont pris le train en marche et créé des clones similaires tels que Google Drive, Microsoft OneDrive, Box, etc.

Clubhouse n'est pas différent. Toute cette publicité attire la concurrence. Alors que des concurrents comme Facebook créent rapidement leur propre clone, Clubhouse trébuche sur ses propres pieds, ce qui lui donne une chance de se rattraper. Par exemple, Clubhouse n'est actuellement qu'iOS, ce qui signifie que tous ces utilisateurs d'Android sont laissés pour compte. Cela, ajouté au fait que le Clubhouse n'est pas encore ouvert au public, aggrave le problème, car un acteur plus important pourrait très bien venir manger son repas. Il suffirait que Facebook, qui a déjà une audience massive, lance une version multiplateforme accessible au public pour dominer le marché. Je comprends que l'invitation au "buzz" ne fait que créer, mais il est naïf de se lancer uniquement sur iOS et d'ignorer 84,4% de son audience potentielle. Maintenant, nous nous asseyons et attendons que tous les autres clones arrivent.