Voici trois choses que vous devez faire pour stabiliser votre entreprise après le COVID-19 :

Soyez transparent

La pandémie a jeté un degré indéniable d'incertitude sur le monde des affaires. C'est une période incroyablement précaire... et c'est encore pire quand on sait qu'une période d'inflation se profile à l'horizon.

Personne ne sait vraiment à quoi s'attendre au cours des 12 prochains mois, c'est pourquoi vous devez chercher à être aussi transparent que possible. Il est essentiel de tenir vos partenaires, vos employés et vos consommateurs au courant de tout ce que vous faites pour gérer l'impact du coronavirus, car cela contribuera grandement à apaiser leurs inquiétudes. Cela renforcera la confiance que les gens ont en vous, ce qui vous aidera à cultiver un solide réseau de soutien. En fin de compte, cela ne manquera pas d'avoir un impact positif sur votre opération de stabilisation à venir.

Augmentez votre fonds d'urgence

Après tout ce que vous avez traversé cette année, vous êtes en droit de vous inquiéter de ce que l'avenir prévisible réserve à votre organisation. Si vous voulez surmonter tous les obstacles que vous rencontrerez au cours des prochains mois, il est impératif que vous disposiez d'un fonds d'urgence. Cela vous aidera à faire face à vos demandes de paiement, quel que soit le montant des bénéfices que vous parvenez à dégager. En retour, cela augmentera la probabilité que vous puissiez stabiliser les finances de votre entreprise à la fin de l'année 2021.

Vous craignez que votre manque actuel de bénéfices ait un effet négatif sur votre capacité à constituer un fonds d'urgence ? Si c'est le cas, vous allez devoir commencer à économiser de l'argent en éliminant le gaspillage d'eau, et ce, très rapidement ! Si vous ne parvenez pas à réduire la consommation d'eau de votre entreprise, vous risquez de jeter vos bénéfices par les fenêtres. C'est pourquoi vous devez faire preuve de pragmatisme, de durabilité et de rentabilité lorsqu'il s'agit de ce service public essentiel.

Adoptez la "nouvelle norme".

Lutter contre la réalité dans laquelle vous vous trouvez maintenant est une recette infaillible pour le désastre. Si vous voulez vraiment stabiliser votre entreprise une fois les restrictions levées, vous devez accepter la "nouvelle norme" et le défi unique qu'elle représente.

S'adapter à un monde des affaires post-restriction est une idée effrayante, c'est indéniable, mais c'est possible. Voici cinq choses que vous devez faire pour vous adapter à la "nouvelle norme" :

1. Remplacer la main-d'œuvre par la technologie

2. Aligner les stratégies de votre entreprise sur l'évolution des besoins de la société.

3. Réalisez une enquête pour savoir dans quelle mesure vos consommateurs ont changé.

4. Restez en contact avec votre marché et étudiez vos concurrents

5. Améliorez vos systèmes de gestion des risques

Remplacer des services indisponibles par des opérations sécurisées par COVID n'est peut-être pas l'idéal, mais c'est quelque chose que vous devez faire si vous voulez fortifier les fondations financières de votre entreprise.