La décision du gouvernement d'aller de l'avant avec une nouvelle stratégie nationale pour les ressources géologiques jusqu'en 2035 arrive à un moment particulièrement opportun, non seulement en raison du contexte international, mais aussi en raison de l'histoire nationale des opportunités reportées.

Le Portugal ne part pas de zéro. Il a une tradition d'activité minière et dispose d'importantes ressources. Le problème n'a jamais été l'absence de potentiel, mais plutôt l'absence d'une vision claire et cohérente qui nous permette de transformer ce potentiel en valeur économique réelle. La stratégie précédente est restée lettre morte, ce qui en dit long sur la difficulté qu'a eue le pays à aligner les intérêts, les politiques et les décisions dans ce secteur.

Aujourd'hui, le contexte est différent. La pression mondiale sur les matières premières s'accroît, sous l'effet de la transition énergétique, de la numérisation et de la réindustrialisation de l'Europe. Les ressources considérées comme critiques sont devenues essentielles à la compétitivité économique et à l'autonomie stratégique des pays. Cela place le Portugal dans une position qu'il ne peut ignorer.

C'est précisément dans ce contexte que s'inscrit la nouvelle stratégie. Il ne s'agit pas seulement d'exploiter les ressources, mais d'intégrer le Portugal dans une chaîne de valeur plus large, où l'efficacité, la durabilité et la résilience sont des facteurs clés. La valorisation des ressources internes n'est plus une option et est devenue une nécessité stratégique.

Mais il y a un point que l'on ne peut ignorer. Le développement de ce secteur s'accompagne inévitablement de défis sociaux et environnementaux. L'exploitation des ressources minérales génère des tensions, notamment en termes d'aménagement du territoire, de préservation de l'environnement et de qualité de vie des populations. Et sans acceptation sociale, toute stratégie est vouée à l'échec dès le départ.

C'est là que le Portugal devra faire mieux que par le passé. Il ne suffit pas de définir une stratégie sur le papier. Il sera essentiel de garantir la transparence, le dialogue avec les communautés et un véritable équilibre entre le développement économique et la durabilité. L'économie circulaire, l'efficacité des ressources et l'innovation technologique devront faire partie de la solution et ne pas être de simples concepts théoriques.

Un autre aspect important est la nécessité d'une coordination institutionnelle. La création d'une nouvelle agence dédiée à la géologie et à l'énergie peut être une étape importante, à condition qu'elle apporte cohérence et efficacité au processus. L'implication des entités publiques, des associations sectorielles et des agents locaux sera décisive pour garantir que la stratégie ne reste pas lettre morte.

Fondamentalement, le défi est simple à définir mais exigeant à réaliser. Le Portugal dispose de ressources, de connaissances et, aujourd'hui, d'un contexte international qui valorise exactement ce qu'il possède. Ce qui manque, c'est de transformer cette combinaison en une vision concrète et exécutable.

Car plus que d'avoir des ressources, ce qui compte vraiment, c'est de savoir comment les utiliser.