בכל השלבים מהשקעה לחדשנות, מתשתיות ועד ערים, אותו מסר מהדהד חזק: קיימות אינה עוד מטרה משלימה והפכה למטבע החדש להערכת נכסי נדל"ן. זו לא רטוריקה; זו אסטרטגיה, מדדים והון.

הנאום המרכזי של חתן פרס נובל לכלכלה, פיליפ אגיון, גיבש את השינוי הזה בבהירות מדהימה. אגיון הדגיש את ההשלכות הקריטיות על מגזר הנדל"ן: כיצד חדשנות וטכנולוגיה הם כיום מניעים לפיתוח עירוני בר-קיימא ועמיד, התפקיד המשותף והתלוי זה בזה יותר ויותר בין הון ציבורי ופרטי בהאצת המעברים הירוקים והדיגיטליים, וכיצד המדיניות הציבורית חייבת להתפתח כדי להגדיל את הפרודוקטיביות, לחזק את התחרותיות ולקדם צמיחה אזורית מאוזנת

.

נוכחותו של אגיון מחזקת את המסורת של MIPIM להביא כמה מהדמויות הרלוונטיות ביותר במחשבה העכשווית לוויכוח העולמי. בין השמות שכבר עלו על הבמה הם פרנסואה הולנד, נשיא צרפת לשעבר; סאנה מרין, ראש ממשלת פינלנד לשעבר; ובאן קימון, מזכ"ל האו"ם לשעבר. בחירתו של אגיון למהדורה ה -36 אינה מותירה ספק לגבי המיקוד האסטרטגי של MIPIM זה: להכין מנהיגים לתמורות עמוקות שכבר מתרחשות.

קרדיטים: תמונה מסופקת; מחבר: פאולו לופס;


כפי שאמר ניקולס בופי, מנהל MIPIM על הבמה, "נוכחותו של אגיון מדגימה את המחויבות שלנו לעזור למנהיגי התעשייה להבין את השינויים הכלכליים והטכנולוגיים שמעצבים ערים ושווקים". הוא גם הדגיש כי המחקר החלוצי שלה בנושא צמיחה וחדשנות מציע נקודות מבט מכריעות למשקיעים, רגולטורים ואנשי מקצוע בתחום הנדל"ן ובמיוחד בתקופה שבה "AI משנה את כל מה שאנחנו עושים".

השינוי הזה אמיתי ומוחשי בכל שיחה שיש לי כאן. כיום, לפני שנולד פרויקט, בינה מלאכותית כבר מחשבת את טביעת הרגל הפחמנית, תוך שימוש במאגרי מידע מפורטים של חומרי בנייה והעומס הסביבתי שלהם. תכנון אינו עוסק עוד רק בתכנון מבנים; מדובר בציפייה של סיכונים, פליטות, עלויות תפעול עתידיות ואפילו תנאי מימון מחדש

.

מגזרים שלמים כמו שדות תעופה, רכבות, לוגיסטיקה, מרכזי מזון, מרכזי נתונים ורבים אחרים, מגדירים את עצמם מחדש כדי להפחית באופן דרסטי את טביעת הרגל הסביבתית שלהם, לא רק מתוך שכנוע, אלא מתוך צורך תחרותי. ללא מסלולי דה-פחמן ברורים ואינדיקטורים הניתנים לביקורת, נכסים רבים כבר מתמודדים עם פיחות ועלות הון גבוהה יותר.

קרדיטים: תמונה מסופקת; מחבר: פאולו לופס;


דווקא בהקשר זה אני גאה להיות מסוגל לייצג כאן גם את קבוצת גרינוולט הרב-לאומית הפורטוגזית ואת גרינוולט נקסט, שנוכחותן והכרה צומחות באירופה. היכולת של חברות אלה להציע פתרונות משולבים, החל מאנרגיה מתחדשת מבוזרת ועד פרויקטים של דה-פחמן בענפי התעשייה והלוגיסטיקה, תואמת את הדרישות הנדונות כאן. לראות גופים ממדינות שונות מכירים בתפקידה של גרינוולט במעבר זה מחזקת את האמון בנתיב שאנו בונים

.

מה שאני לוקח מהיומיים הראשונים האלה ב- MIPIM הוא פשוט, אבל מבני: ESG אינה מחלקה; זו הארכיטקטורה החדשה של ערך הנדל"ן. מכיוון שנכסים ברי קיימא מממנים מחדש טוב יותר, מתפקדים טוב יותר ושווים יותר. ומעל לכל, הם מתנגדים לעתיד טוב יותר.

כמנכ"ל Casaiberia, וגם כנציג המעורב באסטרטגיה של גרינוולט, אני מרגיש שאנחנו לא רק צופים בשינוי זה אלא משתתפים בו באופן פעיל. וזה, יותר ממגמה, היא אחריות.