Come avviare una nuova attività: Tutto quello che dovete sapere prima del lancio

scritto Advertiser, in Business · 15-01-2021 14:17:00 · 0 Commmenti

Avviare una nuova attività è un grosso problema, soprattutto se non si vuole fare affidamento sul modello di business tradizionale per avere successo. Fare qualcosa di diverso, cercare di costruire un nuovo pubblico per un nuovo concetto? Questo richiede molta riflessione e pianificazione. Questo vale anche per i negozi di mattoni e mortai, se si vuole fare qualcosa di diverso. Se volete essere sostenibili, o se volete trovare il modo di collegare realmente il vostro negozio alla vostra comunità.

Ci sono così tante possibilità. Le nuove imprese possono davvero lavorare per cambiare il mondo in grande e in piccolo. Lo si può fare altrettanto bene con un'idea grande e dirompente quanto si può fare con una piccola idea che ha un impatto sui vicini.

Il Portogallo è un posto eccellente per avviare un nuovo business, ma come per ogni nuovo business (soprattutto negli ultimi tempi), bisogna essere intelligenti prima di lanciarsi. Dovete sapere cosa state facendo e risolvere i problemi, perché anche se ci saranno sempre problemi da superare, l'ultima cosa che volete è essere impreparati quando vi imbattete in loro.

Oggi pianificare e preparare il vostro nuovo business è anche molto più di un'idea. Se il 2020 ha insegnato qualcosa alle aziende, è che diversificare e avere più di un flusso di entrate è essenziale per la sopravvivenza. Le aziende esistenti dovevano diventare creative e lavorare con quello che avevano. Si può essere intelligenti fin dall'inizio.

Migliorare le proprie competenze e conoscenze

Potete e dovete iniziare questa fase il prima possibile, ma non è necessario attendere i passi successivi descritti in questa guida fino a quando non siete abbastanza bravi o non ne sapete abbastanza. Il fatto è che si dovrebbe sempre imparare. Solo allora potrete migliorare voi stessi e la vostra attività in continuazione, a seconda delle necessità.

Ci sono alcune aree chiave in cui vorrai iniziare a investire.

Un MBA online

Ci sono così tante ragioni per ottenere un MBA online quando si è interessati ad avviare un'attività in proprio - soprattutto un'attività con un'idea dirompente al centro.

Questo non significa che ci si debba specializzare in un settore in cui si è già più che competenti. Ci sono molte aree diverse su cui puoi concentrarti come parte del tuo MBA, tra cui l'analisi dei dati, la gestione e il marketing. Scegliendo un'area che ti manca, puoi lavorare per migliorare il tuo business e i tuoi punti deboli.

Il talento naturale e l'acume possono portare un business leader lontano sul proprio merito, ma ognuno ha aree su cui può lavorare. Scegliendo questo come specializzazione, potete completare le vostre competenze e migliorare il vostro business con un pilastro forte e stabile.

La specializzazione che aiuterà i nuovi imprenditori il più che raccomandiamo è l'analisi dei dati, ma se non avete un talento naturale per il marketing o dovrete gestire una catena di fornitura molto grande, allora altre specializzazioni vi aiuteranno meglio.

Per la maggior parte, tuttavia, il segreto è nei vostri dati. Volete la possibilità di utilizzare i dati - sia i vostri che quelli degli altri - per estrarre informazioni approfondite e utilizzabili. Le soluzioni di business intelligence utilizzano i dati nel loro nucleo centrale, e quando si tratta di crescere, non si può fare di meglio che con un MBA di analisi dei dati.

Questo non significa che dovreste prendervi del tempo libero per fare il vostro MBA. Infatti, non devi nemmeno lasciare il tuo lavoro diurno. Ci sono molte opzioni di MBA online veramente grandiose tra cui scegliere. Sono 100% online, insegnato in piccole classi, e sei anche in coppia con un esperto del settore per aiutarti.

La parte migliore è che puoi mettere il tuo futuro business come esempio per tutta la tua formazione. Il vostro mentore del settore sarà al vostro fianco, avrete la massima flessibilità, e sarete in grado di costruire un grande business plan e un modello in ogni fase del percorso.

Podcast e notizie

Un MBA è una grande fondazione, ma una persona d'affari veramente grande è una persona che non smette mai di imparare. Il mondo è un posto grande, e si muove in fretta. Non stare al passo con le notizie è pericoloso per un imprenditore. Potrebbe esserci un nuovo concorrente all'orizzonte. Potrebbe esserci una nuova tecnologia di cui si può approfittare.

Ci sono molti modi per tenersi aggiornati sulle novità. Leggere le notizie e avere un abbonamento ad alcune riviste del settore è un ottimo punto di partenza, ma non dimenticate i podcast. I programmi radiofonici sono relativamente morti al giorno d'oggi, ma hanno trovato una nuova casa sotto forma di podcast.

Ascoltate le interviste, sentite parlare di nuove tecnologie e, in generale, imparate. Per gli imprenditori e i lavoratori indaffarati, avere un podcast in sottofondo è un modo molto semplice per rimanere aggiornati e conoscere.

Brevi corsi online

Questi non sono corsi professionali. Potete ottenere un certificato che dimostri che li avete completati e che avete compreso l'argomento di base, ma in genere non sostituiscono la laurea. Ciò in cui sono bravi, tuttavia, è spiegare argomenti complessi in termini facili da capire.

Potete capire meglio cosa significano e cosa fanno gli altri settori della vostra attività. Potete capire di più sul settore nel suo complesso, o anche tenersi aggiornati sulle nuove tecnologie e capire come funzionano.

Ci sono molte ragioni per cui vorrete integrare la vostra formazione con un breve corso online. È importante notare, tuttavia, che richiedono ancora del tempo. Potresti voler rimandare i corsi online fino a quando non avrai finito il tuo MBA, in modo da avere più tempo ed energia per destreggiarti tra la tua vita, la tua carriera e la tua formazione.

Non abbiate paura di iscrivervi a corsi che non hanno nulla a che fare con il vostro settore o la vostra attività. L'ispirazione può colpire ovunque. Adottare idee provenienti da altri campi è un ottimo modo per rimanere al passo con i tempi.

Colloqui e conferenze

Ci sono due motivi per cui vorrete partecipare a colloqui e conferenze, anche solo come ospiti. Per prima cosa, è sempre una buona idea tenere l'orecchio fuori per l'ultimo discorso. Potreste imparare qualcosa di nuovo, o potreste essere ispirati da ciò che imparate o sentite.

Naturalmente, il motivo principale per andare è che si può effettivamente interagire con coloro che partecipano alla conferenza o ai discorsi. Si può socializzare, si possono fare domande, si possono avviare dibattiti. Naturalmente farete anche networking, il che è importante tanto quanto un imprenditore quanto un dipendente.

Usare ciò che si sa: come costruire un grande business plan

La conoscenza è potere, ma è possibile esagerare. Non si può mai sapere tutto, e questo è un dato di fatto. Se si continua ad aspettare di saperne di più, non si potrà mai lanciare la propria attività. Allo stesso tempo, entrare troppo presto può significare la rovina.

In generale, prima di tutto vorrete capire alcune cose:

  1. Qual è lo stato dell'industria?
  2. Quali sono le regole e le normative?
  3. Perché le aziende di successo sono un successo?
  4. Perché le aziende fallite hanno fallito?
  5. Come si fa a distinguersi?
  6. Come condurrete un'impresa?
  7. Chi è il vostro pubblico (clienti/clienti/lettori)

Dovresti essere in grado di fare workshop e pensare a tutto durante il tuo MBA, quindi dovresti avere un business plan funzionante molto prima di iniziare a sentire di avere una reale conoscenza di tutto ciò che hai bisogno di sapere.

C'è molto tempo tra l'avere un business plan solido e il lancio. Mantenete il vostro business plan semplice per iniziare. Sarete sempre in grado di cambiare e adattarvi e di portare nuove idee di business in seguito. Scegliete la versione più stabile e comprensibile del vostro business, perché è così che otterrete i finanziamenti di cui avete bisogno, così come potrete commercializzare al meglio la vostra azienda.

Per esempio, potreste avere un'idea per un'attività di spogliatoio virtuale, un'idea che funziona per dare alle aziende di vendita al dettaglio la possibilità ai clienti di "provare" i loro vestiti usando il telefono o il computer. Si tratta di un'attività solida per cominciare, ma non è un'idea statica. Si può espandere in molti modi, dall'espansione nella creazione di avatar alla collaborazione con gli stilisti per creare la propria linea di abbigliamento, fino a rivoluzionare idee come la settimana della moda e non solo.

Non correre prima di aver imparato a camminare, però. Partendo da un'idea piccola e solida, puoi poi crescere ed espanderti per poi diventare incredibile. Prendete ad esempio Netflix. Il loro modello di business iniziale era semplicemente quello di portare alla gente i DVD che volevano direttamente a casa loro. Erano una piccola azienda che aveva una portata minima fino a quando non hanno creato la loro piattaforma on-demand.

E tutto è cambiato.

Far uscire il tuo business è importante, quindi concentrati su quale sia il cuore del tuo business e fai progetti su come crescerà in futuro. Si può sempre cambiare, ma per cambiare bisogna prima avere quella scintilla.

Cosa vi serve prima del lancio

Fisicamente avrete bisogno di alcune cose prima del lancio. Avrete bisogno di finanziamenti. Avrete bisogno di un luogo, un nome, un marchio e così via. Il vostro business plan, che delinea il vostro business e il suo modello di business, è un ottimo punto di partenza. Se la vostra azienda può iniziare online, allora potete risparmiare e lavorare online o a una hot desk. Se la vostra azienda ha bisogno di una sede fisica per iniziare, fate una ricerca demografica per vedere in quale quartiere sarebbe meglio aprirsi.

Nel complesso, ne avrete bisogno:

  1. Finanziamento
  2. Un sito web
  3. Una presenza digitale
  4. Una soluzione per la gestione dei dati
  5. Un account cloud
  6. Un nome
  7. Un marchio
  8. Tassa professionale

Prendetevi il vostro tempo con questo aspetto, soprattutto per quanto riguarda la fase di finanziamento. Potete cercare un prestito bancario, un prestito personale da parte di amici e familiari e, naturalmente, potete anche utilizzare i vostri risparmi. C'è anche la possibilità di trovare un investitore se la vostra idea è abbastanza dirompente e ha il potenziale per un pagamento abbastanza grande.

Ci sono molti passaggi tra la realizzazione della vostra idea e la sua realizzazione. Per fortuna, però, ci sono molte guide e gli educatori del tuo MBA che ti aiuteranno a orientare i tuoi sforzi. Dopotutto, gestire un tipo di azienda simile o anche essere in una gestione a livello esecutivo non è la stessa cosa che iniziare da zero.

Portate le vostre risorse

Anche se l'attività partirà da zero, voi personalmente non lo farete. Se avete conoscenze, clienti e altri consigli e trucchi nascosti nella vostra manica, usateli. Non siete nati accanto alla vostra azienda e l'utilizzo di ogni singola leva e opportunità che avete è essenziale per il successo del vostro business.

Cosa ricordare come nuovo imprenditore

Non c'è un piano che sia infallibile, quindi non disperate se non funziona o se avete bisogno di fare un workshop mentre andate. Il punto non è avere il piano perfetto o il miglior modello di business prima del lancio. L'obiettivo è invece quello di conoscere le vostre opzioni. Se sai cosa puoi fare, puoi sempre prendere la decisione migliore per il tuo futuro in quel momento.

Mettere così tanta enfasi sul fare qualcosa alla perfezione non è il modo in cui un'azienda può crescere o prosperare. Bisogna essere reattivi come si è preparati. Sfruttare le opportunità, apportare cambiamenti in base alle situazioni del mondo reale e concentrare i vostri sforzi su ciò che funziona e rielaborare ciò che non funziona fa parte di ogni vita.

La vostra attività è un'entità viva, che respira. Ha bisogno di essere nutrita per crescere, ma se conoscete ogni opzione in anticipo, potete sempre fare una scelta informata, anche se è al volo. In questo modo, potete lasciare che l'ispirazione guidi il vostro business e tenerlo insieme con una strategia intelligente.



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