L'anno peggiore per il turismo in Algarve

scritto TPN/Lusa, in Algarve, Business, Regionale, Viaggi · 15-01-2021 01:00:00 · 0 Commmenti

Nel 2020 l'Algarve ha registrato il peggior anno di turismo dell'Algarve sia in termini di tasso di occupazione che di performance economica e commerciale.

Il fatturato è diminuito di oltre 800 milioni di euro nel corso del 2020, (-65,1 per cento) a seguito del calo della domanda dei principali mercati esterni, (-75,1 per cento), mentre il mercato interno, nonostante l'aumento della domanda nei mesi estivi, ha chiuso l'anno con 1,1 milioni di pernottamenti in meno e 335.000 ospiti, (-21,2 per cento).

Secondo i dati forniti dall'AHETA (l'associazione alberghiera dell'Algarve), il tasso di occupazione complessivo medio ha raggiunto il 27,7% nel 2020, corrispondente a 8,7 milioni di pernottamenti, il peggior record di sempre. Va ricordato che nel 2019 l'Algarve ha avuto un tasso di occupazione medio del 63,2%, pari a oltre 24 milioni di pernottamenti.

I pernottamenti totali sono diminuiti di 15,3 milioni (-63,6 per cento), di cui 14,2 milioni di turisti stranieri (-75,1 per cento), in particolare nel Regno Unito (-83,2 per cento), che in questo periodo ha registrato un calo di 6 milioni di pernottamenti e 1,1 milioni di ospiti. Tutti i mercati hanno registrato cali molto forti.

La Germania è scesa del 68,8% a 1,65 milioni di pernottamenti e 270.000 ospiti in meno, mentre i Paesi Bassi hanno registrato un calo del 54,7% (800.000 pernottamenti e 102.000 ospiti) e l'Irlanda è scesa del 90% a 1,3 milioni di pernottamenti e 227.000 ospiti in meno, per citare solo i mercati esterni più importanti.

In questi termini, si stima che i beni commerciabili generati dal turismo in Algarve siano diminuiti quest'anno di oltre 5 miliardi di euro. Inoltre, il gruppo viaggi e turismo del Banco de Portugal (BdP) mostra una riduzione dell'ordine di 10 miliardi di euro di beni commerciabili nel 2020.

L'impatto economico e sociale di questi sviluppi sulle imprese alberghiere e turistiche regionali si riflette in un'elevata decapitalizzazione e in una crisi di cassa senza precedenti, entrambe aggravate dall'aggravarsi della crisi pandemica in tutto il mondo, in particolare nei paesi che contano sui turisti, nonché dalla mancanza di un sostegno coerente all'economia del turismo e ai suoi principali attori - le imprese.

Secondo AHETA, in questo contesto, la sopravvivenza delle imprese alberghiere e turistiche dell'Algarve dipenderà fondamentalmente dalle condizioni fiscali e finanziarie create dal governo, al fine di mantenere livelli competitivi nella fase di ripresa, per evitare il crollo del settore turistico in Algarve.

"Senza un sostegno coerente, la ripresa economica del turismo e dell'Algarve è compromessa, in quanto mette in discussione il patrimonio più prezioso del business turistico regionale, vale a dire il know how accumulato nel corso dei decenni, incarnato nelle capacità gestionali, oltre alla necessità di mantenere e preservare risorse umane di qualità, la conoscenza dei canali di marketing e di distribuzione delle vacanze, così come l'intero circuito che coinvolge il business del turismo, ecc", ha detto una dichiarazione di AHETA.

"Per rispondere efficacemente alle sfide competitive nella fase di recupero, abbiamo bisogno di aziende alberghiere e turistiche sane, competenti e solide". Le aziende deboli e fragili non saranno competitive, soprattutto perché il turismo è il settore economico più globalizzato al mondo e quindi anche il più competitivo".

AHETA ribadisce che se la situazione e gli effetti e/o l'impatto della pandemia continueranno, "vedremo il crollo di molte imprese turistiche dell'Algarve", quindi è essenziale che nuove misure di sostegno siano riviste e adottate "immediatamente e con urgenza" per evitare che ciò accada.

"Ci aspettiamo che la ripresa, seppur graduale e molto duratura, possa avvenire già a partire dalla prossima stagione turistica, anche se i principali fattori di incertezza che hanno afflitto la ripresa del business rimangono, soprattutto per quanto riguarda il comportamento del trasporto aereo, dei canali di commercializzazione e distribuzione, degli operatori associati all'intermediazione e, soprattutto, l'evoluzione della pandemia e le restrizioni imposte dai Paesi di origine dei turisti", conclude AHETA.



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