In una dichiarazione rilasciata, l'azienda afferma che lo scorso anno la sua performance è stata "influenzata da un contesto internazionale caratterizzato da instabilità geopolitica e incertezza macroeconomica, con l'intensificarsi dei conflitti in Medio Oriente, il perdurare della guerra in Ucraina e l'aggravarsi delle tensioni commerciali globali che hanno avuto un impatto diretto sulle vendite".

"In questo contesto, i mercati del Medio Oriente (-47%) e dell'Europa centrale (-14%) hanno registrato i maggiori cali, a causa dell'elevata esposizione di queste regioni alla volatilità politica, alla flessione degli investimenti pubblici e privati e al rallentamento dell'economia".

Per contro, il mercato nazionale è cresciuto del 5% e quello tedesco del 2%.

Nel 2025, le esportazioni di OLI - che dichiara di essere il principale produttore di valvole di risciacquo dell'Europa meridionale - hanno rappresentato circa il 70% del fatturato dell'azienda, con vendite in più di 80 Paesi nei cinque continenti.

Nonostante il contesto internazionale "caratterizzato da volatilità macroeconomica e rischi geopolitici", OLI afferma di essere entrata nel 2026 "con una strategia basata sull'espansione internazionale attraverso fusioni e acquisizioni".

Un altro focus strategico è "l'innovazione, con il lancio di nuovi prodotti" e "l'efficienza operativa, attraverso l'automazione dei processi e la digitalizzazione dell'organizzazione".

L'obiettivo è "rafforzare la creazione di valore economico e sostenere la crescita a medio e lungo termine".

Nel comunicato, il direttore di OLI António Ricardo Oliveira sottolinea le "sfide significative" affrontate dall'azienda a livello commerciale lo scorso anno, "derivanti dall'adeguamento delle scorte presso i clienti strategici e dalla forte contrazione delle vendite nelle regioni attualmente interessate da conflitti".

Il direttore sottolinea, tuttavia, che l'azienda prevede di tornare quest'anno "a una traiettoria di crescita delle vendite, sostenuta dalla realizzazione delle opportunità di internazionalizzazione in fase di sviluppo, nonché dalla continua analisi di potenziali partnership e acquisizioni".

I piani di OLI prevedono anche di mantenere un "livello elevato e costante" di investimenti, "concentrandosi sull'automazione della produzione, sulla semplificazione e digitalizzazione dei processi e, in modo trasversale, sul rafforzamento dell'uso dell'intelligenza artificiale e della business intelligence".

"Questi investimenti sono considerati fondamentali per garantire gli aumenti di produttività necessari a soddisfare le richieste del mercato", afferma Ricardo Oliveira.

OLI produce 2 milioni di valvole a filo e 3 milioni di meccanismi all'anno, operando su una base di produzione continua, 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana.