Dit groene licht heeft echter niet het effect gehad dat veel mensen op papier hadden verwacht. In plaats daarvan is het een tweesnijdend zwaard geweest. In landen als Hongarije heeft deze stap veel investeerders aangetrokken en grote namen als OnlySpins floreren onder deze nieuwe regelgeving. Maar in landen als Portugal is het duidelijk geworden dat het niet allemaal zonneschijn en regenbogen is. Het is zelfs zo dat sommige grote aanbieders zich nu uit deze markt terugtrekken, ondanks het hoge gokvolume. Wij bekijken waarom dit het geval is.

Waarom verlaten bookmakers Portugal?

Op papier groeit de markt voor online sportweddenschappen in Portugal met sprongen. Onlangs nog werden de totaal ingezette bedragen geschat op minstens $1 miljard. Gezien deze nieuwswaardige cijfers zou je denken dat de grote aanbieders zouden profiteren van alles wat de markt te bieden heeft. Maar dat doen ze niet. Sommigen vertrekken zelfs en dat heeft de volgende redenen:

1. De kosten van zakendoen in Portugal.

Als onderdeel van het verkrijgen van een licentie in Portugal moeten sportuitbaters belasting betalen over hun inkomsten, naast andere regelgevende kosten. Deze eis komt niet als een verrassing, want dit is het geval in andere Europese landen.

andere Europese landen. De belastingen en kosten die in Portugal van toepassing zijn, zijn echter veel hoger dan wat exploitanten in andere regio's zouden betalen. Portugal baseert zijn belastingen namelijk op de omzet van de weddenschappen en niet op de bruto spelinkomsten, zoals in de meeste andere regio's het geval is.

Dus, hoe verschillen deze tarieven?

- De bruto spelopbrengsten - dit verwijst naar het geld dat de exploitanten houden nadat ze de winsten hebben uitbetaald.

- De omzet - dit verwijst naar de totale hoeveelheid geld die de exploitanten krijgen uit weddenschappen en sluit niet uit wat ze aan hun klanten moeten betalen.

Omdat Portugal de omzet gebruikt, neemt de overheid een veel groter deel van de winst van de exploitanten. Neem bijvoorbeeld de 8% belasting op weddenschappen met vaste kansen. Dit tarief kan gelijk zijn aan ongeveer 50% tot 70% van de belasting op de werkelijke inkomsten die de exploitant maakt. Om nog een stap verder te gaan, laten we aannemen dat de betreffende aanbieder een marge van 5% heeft op deze weddenschap. Ze zouden geld verliezen bij elke weddenschap omdat de belasting hoger zou zijn dan hun werkelijke marge.

Exploitanten zitten vaak tussen wal en schip, en moeten dit compenseren door slechte winkansen aan te bieden in de hoop winst te maken. En zoals je je kunt voorstellen, leveren deze winkansen hen geen hoge waardering op in de markt. Gezien deze trend vinden sommige aanbieders het niet langer winstgevend of duurzaam om op deze markt actief te zijn.

2. Het effect van andere markten.

De meeste grote aanbieders in Portugal hebben hun bereik over verschillende regio's verspreid en dit speelt op de volgende manieren een rol in hun beslissingen:

- Wereldwijde operationele kosten. Exploitanten zijn altijd op zoek naar manieren om hun kosten te verlagen en hun winstmarges te verhogen. Hiervoor moeten ze hun inkomsten uit elke regio vergelijken om te bepalen wat het waard is om elk jaar meer middelen in te investeren. Velen van hen hebben zich gerealiseerd dat het werken in Portugal hun overheadkosten verhoogt door licenties, belastingen en andere kosten, maar dat de voordelen niet opwegen tegen deze kosten. Dus kiezen ze ervoor om hun middelen te richten op markten met meer potentieel.

- Groeipotentieel. Hoewel het waar is dat Portugal een hoog groeipotentieel heeft, zijn er veel andere regio's met een veel hoger potentieel die al een indrukwekkende staat van dienst hebben als het gaat om winstgevendheid. Daarom vertrekken sommige operators om hun concurrentievoordeel te vergroten in deze andere regio's, waar schaalvergroting veel gemakkelijker is, vooral als ze al een bestaand klantenbestand hebben.

Daar komt nog bij dat het strenge marketingbeleid van Portugal innovatie in de weg staat en sommige operators ervoor kiezen om te verhuizen naar regio's met flexibelere kaders, omdat dit hen helpt bij productdifferentiatie en het behalen van een voorsprong.