Ze zoeken naar optionaliteit.
De mogelijkheid om met één enkele beslissing meerdere voordelen te creëren: inkomen, geografische flexibiliteit, valutablootstelling, zekerheid op lange termijn en toekomstige kansen.
Dat is precies de reden waarom de interesse in het Portugese Golden Visa programma blijft groeien onder internationale investeerders.
De meeste mensen denken nog steeds aan het Portugese Gouden Visum als een verblijfsprogramma. Maar ervaren beleggers zien het steeds vaker anders - als een strategische beleggingsstructuur voor de lange termijn.
De kern van het programma is dat investeerders minimaal €500.000 vijf jaar lang in een gereguleerd Portugees investeringsfonds kunnen investeren. In ruil daarvoor krijgen ze een Portugees verblijfsrecht voor henzelf en hun gezinnen, inclusief echtgenoten, afhankelijke personen en oudere afhankelijke personen.
Maar het verblijf is slechts één laag van de strategie.
De echte opportuniteit zit in de manier waarop de investering zelf gestructureerd is.
Niet alle Golden Visa fondsen volgen hetzelfde draaiboek
Sommige Golden Visa fondsen richten zich sterk op kapitaalbehoud met lagere rendementsdoelen. Andere volgen agressievere strategieën die gekoppeld zijn aan openbare markten of speculatieve sectoren zoals cryptocurrency.
Beide benaderingen spreken bepaalde beleggers aan. Maar veel beleggers zijn tegenwoordig op zoek naar iets anders: cashflow, operationele waardecreatie en schaalbaarheid op de lange termijn.
Dat is de benadering achter het nieuwe Portugal Golden Visa Hospitality & Tourism Fund van Global Investment Partnership.
In plaats van te vertrouwen op speculatie of passieve waardestijging, richt de strategie zich op het verwerven van en investeren in bestaande horecabedrijven die al actief zijn maar ondermaats presteren. Het fonds richt zich met name op boetiekhotels en horecagelegenheden in belangrijke Portugese stadscentra waar de vraag sterk blijft, maar het management zwak presteert.
In veel gevallen gaat het om zelfstandige "mom-and-pop" exploitanten die niet beschikken over professionele systemen, een prijsstrategie, marketinginfrastructuur of operationele schaalgrootte.
De kans ligt niet noodzakelijk in het veranderen van de activa zelf. Het gaat om het verbeteren van het bedrijf dat erin actief is. Dat onderscheid is belangrijk.
Want in de horeca kan alleen al een betere bedrijfsvoering de omzet, bezettingsgraad, gasttevredenheid en winstgevendheid drastisch verbeteren.
Het is een strategie die is gebaseerd op de basisprincipes die veel succesvolle participatiemaatschappijen volgen:
- Herhaalbaarheid
- Schaalbaarheid
- Sterke vraag
- Operationele verbetering
- Moeilijk voor anderen om te kopiëren
- En duidelijk exitpotentieel
Door een portefeuille samen te stellen van professioneel beheerde horeca-ondernemingen is het de bedoeling om een groter operationeel platform te creëren dat na verloop van tijd aantrekkelijk wordt voor institutionele kopers en wereldwijde horecamerken.
Waarom Portugal?
De macro-economische achtergrond blijft zich versterken.
Portugal's toeristische economie genereerde meer dan €30 miljard aan inkomsten in 2025, ondersteund door een stijgende vraag naar internationale reizen en voortdurende investeringen in de infrastructuur in het hele land.
Tegelijkertijd heeft Portugal zich in toenemende mate gepositioneerd als een van de meest stabiele en wereldwijd verbonden markten van Europa.
Voor internationale beleggers is er ook een valutacomponent die vaak over het hoofd wordt gezien.
Omdat de onderliggende bedrijven inkomsten genereren in euro's, krijgen beleggers blootstelling aan de euro zelf. Sinds 2022 is de euro 18% in waarde gestegen ten opzichte van de Amerikaanse dollar.
Alles bij elkaar wordt het Portugal Golden Visa meer dan een verblijfsdocument.
In combinatie met de juiste beleggingsstrategie wordt het een manier om wereldwijde mobiliteit, kasstroom, valutaspreiding en uitstappotentieel op lange termijn te combineren binnen één structuur.
En voor beleggers die op lange termijn denken, wordt dat niveau van optionaliteit steeds waardevoller.







