Zależy to od koordynacji. Wizja strategiczna. Zdolności do łączenia inkubatorów, uniwersytetów, inwestorów, polityk publicznych i rynków międzynarodowych w tym samym kierunku. To jest właśnie to, co Startup Portugal robił w ostatnich latach, konsekwentnie i coraz bardziej widocznie.

Nie chodzi tylko o wspieranie rodzących się firm. Chodzi o stworzenie krajowego ekosystemu zdolnego do przyciągnięcia zagranicznych założycieli, zatrzymania portugalskich talentów i pozycjonowania kraju jako platformy na skalę europejską.

Udział w konferencji SIM w 2025 r. był wyraźnym przykładem tych ambicji. Wydarzenie to nie było tylko kolejną konferencją. Było to miejsce spotkań założycieli, inwestorów i liderów branży, gdzie dyskutowano o prawdziwych wyzwaniach przedsiębiorczości w Europie. Co najważniejsze, pokazało, że Portugalia nie znajduje się już na peryferiach europejskiej rozmowy o technologiach. Jest w jej centrum.

Startup Portugal koordynuje sieć około 130 inkubatorów rozsianych po całym kraju. Jest to szczególnie istotne. Ekosystem nie koncentruje się tylko w Lizbonie czy Porto. Istnieją talenty i projekty w Bradze, Coimbrze, Aveiro, Évorze, Algarve i wielu innych regionach. Ta decentralizacja buduje odporność i poszerza możliwości.

Wkrótce po konferencji SIM, obecność portugalskiej delegacji na Web Summit Vancouver wzmocniła tę strategię internacjonalizacji. Zabranie 20 portugalskich startupów do Kanady to nie tylko symboliczny gest. Jest to wyraźne oświadczenie, że portugalski ekosystem chce konkurować globalnie. I chce to zrobić dzięki zorganizowanym partnerstwom, wykorzystując powiązania instytucjonalne oraz sieci badawczo-rozwojowe.

Programy takie jak HQA pomagają skonsolidować ten pomost między międzynarodowymi talentami a portugalskimi uniwersytetami, przyciągając międzynarodowych przedsiębiorców, którzy wybierają Portugalię jako bazę do wprowadzania i skalowania innowacji. Ten model jest inteligentny. Nie ogranicza się do przyciągania inwestycji. Obejmuje wiedzę, sieci i różnorodność.

To, co wydaje mi się najbardziej istotne, to fakt, że strategia ta nie jest improwizowana. Istnieje zgodność między Startup Portugal, rządem, inkubatorami i partnerami międzynarodowymi. Istnieje spójna narracja: Portugalia jako otwarty, współpracujący, przygotowany cyfrowo kraj o jakości życia zdolnej przyciągnąć globalnych założycieli.

W świecie, w którym konkurencja o talenty jest zacięta, tego typu pozycjonowanie robi różnicę. Oczywiście portugalski ekosystem wciąż stoi przed wyzwaniami. Dostęp do kapitału na bardziej zaawansowanych etapach, większe powiązanie z tradycyjnym przemysłem i uproszczenie procedur administracyjnych. Ale ścieżka jest już wytyczona.

Jeśli spojrzymy na rok 2026, zobaczymy nie tylko liczbowy wzrost liczby startupów. Widzimy bardziej ustrukturyzowany, międzynarodowy i pewny siebie ekosystem.

A to nie dzieje się przez przypadek. Dzieje się tak, gdy istnieje wizja, koordynacja i ciągłość. Portugalia pokazuje, że wie, jak zbudować tę ścieżkę.