Asociația Hotelurilor, Restaurantelor și Serviciilor Similare din Portugalia (AHRESP) a lansat o selecție de soluții sugerate pentru a inversa deficitul de lucrători în turism, în care susține că valoarea remunerației „ar trebui să ia întotdeauna în considerare” creșterile de productivitate.

„ AHRESP solicită de acum înainte ca măsurile de sprijin care urmează să fie lansate luna viitoare [de către guvern] să abordeze adversitățile care sunt prevăzute „pentru sector, „care nu s-a recuperat încă din pandemie (și nici nu este de așteptat ca acest lucru să se întâmple încă în 2022)”, având în vedere că întreprinderile din sector „nu pot fi uitate și trebuie incluse în măsurile care pot fi puse la dispoziție”. În plus, enumeră nouă soluții pentru atragerea lucrătorilor în sector.

„ În timp ce raționalizarea vizelor pentru imigranții din Comunitatea țărilor vorbitoare de portugheză este binevenită, AHRESP enumeră alte măsuri care încă așteaptă să fie acceptate de guvern și operatori”.

AHRESP propune ca „valoarea remunerației să țină cont întotdeauna de câștigurile de productivitate, ca urmare a performanței individuale a lucrătorului, dar și a performanței colective la nivelul întregii structuri de ocupare a forței de muncă”, în soluții prezentat.

Strategiicreative

În plus, „companiile de cazare turistică și de catering și băuturi ar trebui să încerce să întreprindă strategii creative pentru a atrage și reține profesioniști, care trebuie să depășească remunerația și care pot trece prin sisteme de evaluare, practici de recunoaștere, garanții pentru avansarea în carieră și un echilibru mai bun între viața profesională și viața de familie”, continuă acestea.

Printre soluțiile propuse se numără „crearea unui mediu mai favorabil pentru funcționarea întreprinderilor, și anume prin reducerea sarcinilor fiscale, în special a celor direct legate de muncă” și „o gestionare mai bună și mai adecvată a organizării muncii” și „gestionarea mai bună și mai adecvată a organizării muncii” timp” care „este un factor care generează o productivitate mai mare, ceea ce crește disponibilitatea financiară, astfel încât companiile să poată oferi condiții de muncă mai bune”, spune AHRESP.

Evaluareaprofesiei

Pe de altă parte, „ar trebui promovate inițiative și mecanisme în ceea ce privește demnizarea și valorificarea profesiilor”.

AHRESP apără că „un angajament serios și structurat față de calificarea lucrătorilor din turism este urgent, promovând un sistem de învățământ dual, completând învățarea cu experiență practică”, propunând, de asemenea, dezvoltarea și implementarea unui program de formare pentru începutul unei cariere.

Imigraţiao parte a soluţiei

În plus, „imigraţia poate şi trebuie privită ca parte a soluţiei, atâta timp cât este organizată şi cu garanţia unor condiţii demne, de muncă şi de viaţă” şi „pentru aceasta, publicul autoritățile trebuie, de asemenea, să revizuiască mecanismele actuale de legalizare a angajaților și de recunoaștere a calificărilor, care trebuie raționalizate”, subliniază AHRESP.

Noileprovocări

AHRESP subliniază că, în ciuda activității turistice care arată o performanță pozitivă în această vară, sfârșitul sezonului de vârf „va aduce noi provocări”.


Cu alte cuvinte, „în condițiile în care majoritatea companiilor se redresează în continuare după impactul pandemiei de doi ani, contextul inflaționist și creșterea ratelor dobânzilor vor determina o pierdere crescută a puterii de cumpărare a gospodăriilor” și „acesta este un factor extrem de important” de relevanță la activitatea din diferitele sectoare reprezentate în AHRESP.