Enligt en ny undersökning är bonusar för att locka till sig och behålla talanger i Portugal den bästa strategin. Undersökningen, som kallas HR Barometer 2021/22, genomfördes av Kaizen Institute i samarbete med Hays Portugal. De som deltog i undersökningen var alla personalchefer och direktörer på stora och medelstora nationella företag.

De tillfrågade yrkesverksamma ansåg också att de mest inflytelserika faktorerna för de anställdas motivationsnivåer är löneökningar och monetära bonusar. 40 % av de svarande sade att motivationen i deras företag hade "utvecklats positivt under de senaste 12 månaderna".

De näst vanligaste svaren när det gäller arbetstagarnas motivation var företagskultur respektive en hybridarbetsmodell med flexibla arbetstider.

Personalcheferna ansåg att företagens främsta prioriteringar var att behålla talanger respektive att anställa nya yrkesverksamma, vilket enligt rapporten återspeglar "den intensifierade bristen på talanger".

Detta står i kontrast till förra årets rapport, där respondenterna på samma fråga nämnde att de skulle förbereda de anställda för olika scenarier på medellång och lång sikt samt förbättra säkerheten och hygienen på arbetsplatsen.

När det gäller mångfald, integration och rättvisa på arbetet har 49 % av de svarande investerat i att skapa en miljö där alla anställda känner sig uppskattade, och 46 % har främjat mentorskap, coachning och karriärprogram för att uppfylla detta åtagande.

Hays säger att fler och fler företag söker deras tjänster för rekrytering och att det blir svårare för nämnda företag att fylla sina företags rekryteringsbehov.

"Den intensiva omvandling som vi går igenom har genererat alltmer komplexa utmaningar för företagen", säger Filipe Fontes, direktör för Kaizen Institute Western Europe.

"Yrkesmännens prioriteringar har förändrats och de anställda är villiga att gå längre när de kan välja var, när och hur mycket de arbetar".