Benim adım Ivan Kroshnyi, Uluslararası bir şirketler grubu işletiyorum ve tüm projelerimi yalnızca ortaklık içinde uyguluyorum. Bu yaklaşımın temel avantajının, ortakların yetkinlikleri ve kapasiteleri ile birbirlerini tamamlamaları olduğuna inanıyorum.. Bu da işletmeyi daha hızlı ve daha verimli bir şekilde büyümeye teşvik eder. Dünyada tüm yetkinliklere ve kaynaklara aynı anda sahip olabilecek tek bir kişi yok. Bu yüzden bir ortağa ihtiyacınız var, sinerji yaratabileceğiniz biri.

İşinizesadece başladığınızda, bir ortağın temel değeri deneyimidir. İlk işime 16 yaşındayken başladım. Bir bilgisayar ekipmanı mağazasıydı. Yaşım nedeniyle dükkanı kendi adıma açamadım ve 26 yaşında bir girişimci olan bir ortağım olması gerekiyordu. Yerinde bir iş planım var, çok fazla coşku ve benim yapmadığım şeye sahipti, yani. bir iş yürütme deneyimi, ve sadece gerçek dünya bağlamlarında anlayabileceğiniz çeşitli yönler hakkında bilgi. Sonuçta, harika bir takım oluşturduk. Dükkan kar elde etmeye başladı ve bundan para kazanmayı başardık.

Sorumluluklarıve görevleri paylaşmak, ortaklığın bir diğer önemli değeridir. Örneğin, Alexander Gerchik ve ben ortaklaşa bir aracı kurduk. 20 yılı aşkın deneyime sahip ünlü bir tüccar ve en başarılı Wall Street tüccarlarından biri olarak ün kazandı. Şirketin başkanı ve markanın yüzü oldu. Mesleki becerileri ve uzmanlığı, müşteriler için benzersiz çözümlerimizin bel kemiğini oluşturdu.. CEO olarak yönetim, stratejik vizyon ve proje geliştirmeden sorumluyum. Her birimiz rollerimiz gittiği sürece kesinlikle rahat hissediyoruz. Bu nedenle, şirketimiz sürekli olarak genişlemeye devam ederken, bu işi altı yıldan fazla bir süredir birlikte yapıyoruz..

Söyleniyorki, Ortaklıkla ilgili en önemli şey, benzersiz yetkinliklere ve kaynaklara sahip bir kişi bulmakla değil, aynı değerleri paylaşacak birini bulmakla ilgilidir., iş prensipleri, ve senin gibi yaşam tutumu. Aynı dünya görüşünü paylaşmakla ilgili, ikinizin de uğraştığı şeyler ve üzerinde çalıştığınız hedefler. Bu önemli konularda hemfikir değilseniz, uzun vadeli bir ortaklık kurmayı bekleyemezsiniz. Her biriniz her zaman farklı yönlerde hareket edeceksiniz. Bir ortakla birlikte bir iş kurmuş olsanız ve zamanla artık aynı sayfada olmadığınızı fark etseniz bile, bunun işe yaramadığını itiraf etmek ve işbirliğini durdurmak için bir karar vermek daha iyidir. Ortaklardan biri işletmeyi terk edebilir veya kurucu ortaklardan biri bunun bir payını geri alabilir

Birortaklık, işletmeyi hızlı bir şekilde büyütmeye de yardımcı olabilir. Örneğin, bir ortağınız olduğunda, 6 aylık sürede toplam 100.000$ kar elde edebilir ve yeni pazarları keşfedebilirsiniz. Bu arada, her şeyi kendi başınıza yaparsanız, rakipleriniz önünüzde olurken, 5 yıl içinde bu rakamlara ulaşabilirsiniz ya da oraya hiç ulaşamayabilirsiniz.

Böyleilginç bir vaka yaşadım. Yeşil araç satışı ile ilgili bir işi olan bir girişimci geçen yıl bana ulaştı ve benden iş danışmanı olmamı istedi. Projesini analiz etmeye başladığımızda, büyük bir potansiyele sahip olduğunu ve küreselleşebileceğini fark ettim. Yani, Ortak yatırımcı olmaya karar verdim. Bugün, Endonezya'da zaten kendi üretimimiz var ve diğer ülkelerdeki satışlar üzerinde aktif olarak çalışıyoruz. Partner olmadan bu yolda yalnız yürümeye karar verseydi, muhtemelen başka bir yerel şirket olarak kalacaktı. Burada önemli bir şey daha var. Potansiyel ortağınızın masaya ne getireceğini anlamanız gerekir. Bizim durumumuzda, girişimci büyütmek istedi ve yeni pazarlara ve ilgili yatırımlara girme konusunda gerekli deneyime sahip çok özel bir ortak arıyordu. Aklınızda net bir fikir olmadan bir ortaklık kuruyorsanız, boşuna olacak.

Ortaklıkrisklerle mi geliyor? Elbette, yapar. Kritik bir durumda beklenmedik bir şekilde hareket edecek güvenilmez bir kişiyle karşılaşma riski vardır.. Bir ortağın beni büyük zaman hayal kırıklığına uğrattığı ve bu da işletmeye ciddi mali zarara neden olduğu bir zaman vardı.. Ondan ne öğrendim, ancak, sizin ve eşinizin benzer değerlere sahip olması gerektiğidir. Diyelim ki, benim anahtar değerim dürüstlük. Partnerim için çok şey ifade etmiyorsa, işler umduğum gibi yürümeyebilir.

Budurum uzun zaman önce oldu. Artık ortaklıklar konusunda ve ne zaman yeni biriyle tanışsam geniş deneyime sahibim, Bunun ortak bir iş kurabileceğim türden bir insan olup olmadığını neredeyse hemen anlıyorum, ya da belki ayrı yollarımıza gitmek daha iyidir. Geçen yıl Dubai"ye taşındım ve iş kulübü buluşmalarından birinde, Kahve işi uzmanı olan bir girişimciyle tanıştım. Zamanında, Bir yatırımcı ararken gerçekten büyüleyici bir proje arıyordum. Konuştuk. Bana bir kahve villası için iş planını gösterdi ve neredeyse hemen projesine yatırım yapmaya karar verdim.. Çünkü bu toplantıda her şey mükemmel bir şekilde bir araya geldi. Vizyonlarımız, hedefler, ve hizalanmış değerler. Artı, iş geliştirme planı hazırdı, çok. Bugün itibariyle, zaten iki Kavurucu açtık, Dubai"de üst düzey kahve dükkanları ve üçüncüsü önümüzdeki günlerde kapılarını açıyor.

Günümüzdünyası son derece dinamiktir, bu nedenle işletmeler genellikle hızlı ancak hesaplanmış kararlar vermenizi gerektirir. Bu, ortaklıklar için de geçerlidir. Nasıl güvenilir bir iş ortağı bulursunuz ve büyük bir hata yapmazsınız? İnsanların gerçek niyetlerini nasıl belirleyeceklerine dair bazı püf noktaları ve teknikler vardır., ve onları oldukları gibi gör. Örneğin, buluşmayı kabul ettiniz ve kişi makul bir mazeret olmadan geç kaldı. Bu, kişinin muhtemelen sorumsuz olduğu anlamına gelebilir ve bu da ortaklıklar söz konusu olduğunda sorun olabilir.. Şimdi, muhtemel bir ortak sözüne sadık kalırsa, seni tamamlar, ve temel değerlerinizi paylaşır, böyle bir kişiyle ortaklığın verimli olması muhtemeldir.