Bu süreci hem Portekiz'de hem de Haziran ayında Riyad'a yaptığımız ziyarette ilk adımlardan beri yakından takip ettim ve Suudi heyetinin ülkemize yaptığı bu üçüncü ziyaretin ne ölçüde kurumsal bir anı veya tam tersine gerçek bir dönüm noktasını temsil ettiğini anlamak istedim.

Abilio'nun ilk cevabı açıktır ve tüm röportajın tonunu belirler. Bu artık bir niyet ziyareti değil, süreklilik ziyareti. Bir heyet daha fazla katılımcı, daha fazla sektör ve daha yoğun gündemlerle geri döndüğünde, daha önce yapılan çalışmanın güven oluşturduğu ve kapıları açtığı anlamına gelir. Ona göre, son iki yılın çabası artık görünür olmaya başlıyor çünkü konuşmalar artık araştırılmıyor ve özü, olgunluk ve somut hedefler olmaya başladı.

Ayrıca ona ilk direnişi sordum, özellikle Portekiz tarafında. Abílio konudan uzak durmuyor. Reddedilme yüzünden değil, cehalet yüzünden tereddüt ve yanlış anlaşılma vardı. Birçok Portekizli girişimci için Suudi Arabistan, gerçekte dünyanın en hızlı ekonomik dönüşümlerinden birini yaşarken uzak ve karmaşık bir pazar olarak görülüyordu. Değişen şey tutarlılıktır. Sonuçlar ve düzenli mevcudiyetle güvensizlik yerini meraka ve çoğu durumda hırsa bıraktı

. Rö@@

portajın ana sorularından biri, tebliğ ve notların ötesinde, tam olarak bu ziyaretlerin gerçek değeri hakkındaydı. Cevap belki de okuyucular için en önemli olanlardan biridir. Değer, resmi olarak iletilmeyen şeylerde yatmaktadır: güven inşa etmek, doğru karar vericilere erişim ve devam eden ilişkiler. Notlar önemlidir, ancak kendi başlarına yatırım yaratmazlar. Yatırım yaratan şey, insanların, zamanlamanın, gerçek fırsatların ve yerinde izlemenin birleşimidir

.

Vizyon 2030 hakkında konuşurken Abílio, Riyad'da şahsen hissettiğim bir şeyin altını çiziyor: hız ve hırs. Siyasi bir slogan değil, yürütme, hedefler ve kaynaklar içeren bir ulusal dönüşüm programıdır. Karar verme ve uygulama kapasitesi etkileyicidir, aynı zamanda dünyaya açık ve ekonomisini petrolün ötesine çeşitlendirmeye odaklanan genç bir ülkenin insani boyutu

da.

Kredi: Sağlanan Resim; Yazar: Paulo Lopes; İşlet


menin insani boyutunda ısrar ettim ve Abílio kategorikti. Suudi Arabistan'da, Ortadoğu'nun çoğunda olduğu gibi, kişisel ilişki belirleyicidir. Güven ve güvenilirlik olmadan süreçler ilerlemez. Onlarla her şey hızlanır. Toplantıları uzun vadeli taahhütlere dönüştüren bu insan tabanıdır.

Ayrıca Portekizli girişimcilerin kendi değerlerini hafife aldıklarını nerede hissettiğini sordum. Cevap basit: Portekiz kalite, mühendislik, titizlik ve güvenilirlik sunma yeteneğini küçümsüyor. Özel inşaat, altyapı, enerji, teknoloji, konaklama ve teknik hizmetler gibi sektörler Portekiz'in açık avantajlara sahip olduğu alanlardır. Ek olarak, belirleyici bir kalite var: çeviklik ve uyarlanabilirlik

.

Abílio'ya göre Suudi tarafından gelen geri bildirimler çok olumlu oldu. Portekiz, yetenekli ve ciddi ortakları olan istikrarlı bir ülke olarak görülüyor. Bu algı, uzun vadeli mantığın ve yürütme kalitesinin temel olduğu alanlar olan kentsel gelişim, turizm ve gayrimenkul dahil olmak üzere daha yapılandırılmış projelerin yolunu aç

maktadır.

Ona hayal kırıklıklarını sorduğumda, onları saklamadı. Aşınma ve yıpranma ve zor anlar vardı, ancak bugün onları sürecin gerekli bir parçası olarak görüyor. Yeni bir köprü inşa etmek zaman ve dayanıklılık gerektirir. Portekiz ve Suudi Arabistan arasındaki bu köprü, test edildiği için artık daha sağlam.

Röportaj basit ama güçlü bir fikirle sona eriyor. Suudi Arabistan, ekonomik dönüşüm ve yatırımın küresel merkezlerinden biri olduğu için stratejik bir ortak olarak görülmeye değer. Portekiz için bu ilişki sadece ticari bir fırsat değil. Her iki ülkenin de geleceklerini yeniden tasarladığı bir zamanda uzun vadeli stratejik bir fırsattır

.