Zaten var olanı satın alıyor olabilir.

Giderek artan sayıda yatırımcı, Portekiz"in ülkenin on yıllardır gördüğü hiçbir şeye benzemeyen bir nesil geçişine girdiğini kabul ediyor.. Aile işletmelerinin Portekizli şirketlerin %70 ila %80'ini oluşturduğu, ülkenin işgücünün yaklaşık yarısını istihdama ve Portekiz'in GSYİH'sının yaklaşık% 65'ini oluşturduğu bildiril

di.

1980'lerde ve 1990'larda bu işletmeleri kuran girişimcilerin çoğu şimdi emekliliğe yaklaşıyor. Birçoğu için net bir ardıllık planı yoktur.

Kurumsal yatırımcılar bu fırsatı fark ediyor.

TTR Verilerine göre, özel sermaye şirketleri ve uluslararası yatırımcılar otelcilik, sağlık, imalat ve endüstriyel işletmelerde satın almalar sürdürdükçe, Portekiz'de duyurulan işlemlerin değeri yıldan yıla %28 artarak 2025'te 17,6 milyar Euro'ya yükseldi.

Bana göre bu, Portekiz'in yatırım hikayesinin yeni bir aşamaya girdiğinin şimdiye kadarki en açık sinyallerinden biri.

Misafirperverlik en büyük fırsata sahip sektörlerden biri olarak öne çıkıyor.

Portekiz genelinde yüzlerce bağımsız butik otel, misafirhane, kırsal turizm mülkü ve konaklama işletmesi bulunmaktadır. Birçoğu rekor turizmden ve artan uluslararası talepten yararlanan pazarlarda birinci sınıf konumlarda yer almaktadır. Yine de birçoğu, daha büyük konaklama platformlarının her gün kullandığı teknoloji, pazarlama, satın alma gücü ve operasyonel sistemlere sınırlı erişim ile bağımsız olarak işletilmeye devam ediyor.

Sadece yükselen emlak fiyatlarına güvenmeden fırsat.

Özel sermayenin en eski oyun kitaplarından biri, aşırı performans gösteren piyasalarda düşük performans gösteren işletmeleri satın almaktır. Operasyonları iyileştirerek, gelir yönetimini merkezileştirerek, satın alma verimliliği yaratarak, markalaşmayı güçlendirerek ve arka ofis işlevlerini birden fazla tesis genelinde paylaşarak operatörler genellikle konuk deneyimini geliştirirken karlılığı artırabilir

.

Zamanla, bağımsız işletmelerden oluşan bir portföy, bireysel varlıkların kendi başlarına elde edebileceğinden daha büyük ölçekli, daha güçlü nakit akışına ve daha yüksek bir kurumsal değere sahip entegre bir konaklama platformu haline gelebilir.

Bu yatırım felsefesi, yaklaşmakta olan Portekiz Altın Vize Otelcilik ve Turizm Fonu'nun temeli haline geldi.

Stratejimiz, yeni gelişmelere odaklanmak yerine, gerçekleşmemiş potansiyele sahip kaliteli konaklama işletmelerini belirlemek, onları benzersiz kılan şeyleri korumak, çalışma biçimlerini iyileştirmek ve disiplinli yürütme ve ölçeklendirme yoluyla değer yaratmaktır.

Portekiz'in turizm sektörü manşetleri ve yatırımcıları çekmeye devam ediyor.

Bir sonraki bölüm, ülkenin en büyük fırsatının sadece yeni oteller inşa etmek olmadığını, istisnai mevcut işletmelerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olduğunu kabul eden yatırımcılar tarafından yazılabilir.