第二次停业,几家公司的收入进一步受到影响,尤其是小企业,葡萄酒经销业务也因餐厅和酒吧的关闭而受到严重影响。

豪尔赫-桑托斯在一家销售葡萄酒的公司工作,豪尔赫告诉《葡萄牙新闻报》,他每周只工作一次,而且是在家里,时间安排"一到两个小时不等"。其余的日子里,工作都是通过电话,由员工打电话"给一些还在营业的顾客。"不过,订单数量还是相当少。

卖家说,随着餐厅的关闭,客户范围减少到"一些超市"和"要求个人消费的客户,因为所有与餐厅有关的东西都关闭了"。

政府的支持和员工的努力有时可能还不够,结果公司在家办公的成本更高,因为按照豪尔赫的说法,出门"要花时间、燃料、金钱,而回报几乎没有。"

复活节后梯田的开放,对于公司所有员工来说,是隧道尽头的光亮,他们希望能够一如既往地工作,恢复平时的客源,保证自己的利润。