一方面,结构上需要更多的住房、城市改造、现代化基础设施和能源转型,这些都不可避免地要通过建筑来实现。另一方面,该行业面临着放缓周期、高成本、熟练劳动力短缺以及不断增加的监管压力。现在的关键不再是熬过明年,而是了解谁将在 2035 年屹立不倒。
最近,一份关于建筑业大趋势的国际分析报告指出了一些道路,当我们审视葡萄牙的现实时,这些道路是完全合理的。建筑业的未来不仅取决于工程量,还取决于运营商的适应能力。住房、公共基础设施和能源改造将继续成为增长的引擎,但只有那些知道如何以不同方式工作的人才能从中受益。
循环经济将成为建筑业的主轴之一。在葡萄牙,由于建筑存量老化和对城市改造的坚定承诺,材料再利用、选择性拆卸和模块化解决方案不再是理论概念,而将成为一种竞争优势。建筑不仅是建造新建筑,还要知道如何以高效率、更小的环境足迹和更大的成本控制来改造现有建筑。
数字化将是另一个决定性因素。我们谈论的不仅仅是设计或施工管理软件,而是综合流程、基于数字模型的规划、智能物流和行政自动化。在一个劳动力缺乏日益明显的国家,这些工具可以弥补部分劳动力的不足,提高生产率,尤其是对于目前利润非常微薄的中小型企业而言。
该行业的结构也将发生变化。预计行业将更加集中,小公司将消失或加入大集团。但这并不意味着本地商业结构的终结。恰恰相反。它为地区专家、专注于特定领域、维护、修复、能源效率或高度专业化技术解决方案的公司提供了发展空间。那些提供多样化服务和完整解决方案的企业将更具活力。
在葡萄牙,建筑行业历来比较分散,因此合作将越来越重要。公司之间的伙伴关系、财团的整合以及合作网络将使其有可能应对更复杂、要求更高的项目,无论是公共项目还是私人项目。葡萄牙企业所特有的灵活性,在加速变化的环境中将成为真正的优势。
未来几年不会一帆风顺,但将是决定性的几年。建筑业不会消失,也不会失去意义。它将转型。而这种转变将使那些及早投资于新方法、人才、技术和更灵活的业务模式的企业受益。到 2035 年,工作将继续存在。问题很简单:谁会准备好去完成它。







