كلمات رئيس McKinsey واضحة: يمكن للبرتغال مضاعفة ناتجها المحلي الإجمالي بحلول عام 2040، والنمو بنسبة خمسة في المائة سنويًا والتقارب مع أوروبا مرة أخرى. ولكن لهذا يحتاج الأمر إلى موقف جماعي جديد وتغيير عميق وهيكلي في الطريقة التي نواجه بها العمل والاقتصاد والطموح الوطني.

ما نفتقر إليه ليس الموهبة ولا القدرة التقنية. نحن نفتقر إلى الشجاعة السياسية والتصميم المدني. تمتلك الدولة الأسس الصحيحة والجامعات عالية الجودة والمهندسين المعترف بهم دوليًا والطاقة الخضراء بتكاليف تنافسية وموقع استراتيجي يحسد عليه. لكننا ما زلنا مرتبطين بأيديولوجيات الماضي وبهيكل إداري مرهق وبطيء، مما يعيق الابتكار ويعاقب الاستثمار

.

لقد حان الوقت لنشمر عن سواعدنا. نحن بحاجة إلى إصلاحات شجاعة في قوانين العمل التي تضمن حقوق العمال، ولكن أيضًا العدالة والتوازن لأولئك الذين يخلقون فرص العمل. اليوم، في البرتغال، يتحمل صاحب العمل بمفرده تقريبًا عبء الالتزامات، بينما تظل الإنتاجية الوطنية من بين أدنى المعدلات في الاتحاد الأوروبي. لا يمكن لبلد يريد المنافسة عالميًا أن يحافظ على نظام تكون فيه الجدارة والجهد والإنتاجية ثانوية.

لا يكفي جذب الاستثمار؛ بل من الضروري تهيئة الظروف لازدهاره. وهذا ينطوي على إصلاح عميق شبه ثوري للإدارة العامة والبلديات والنظام البيروقراطي الوطني. وينبغي أن تكون الدولة شريكاً وميسِّراً وليس عقبة. يخلق بطء العمليات والمهارات المتداخلة وفائض المنظمين متاهة تثبط عزيمة المستثمرين وتخنق رواد

الأعمال.

وكما يشير ماكينزي بحق، فإن التبسيط الإداري هو محرك للنمو الاقتصادي. إذا تم حل الترخيص الذي يستغرق حاليًا ثلاث سنوات في عام واحد، فستكتسب الدولة القدرة التنافسية والثقة والجاذبية. لا يطلب المستثمر المعجزات، بل يطلب القدرة على التنبؤ والشفافية والسرعة.

نحن بحاجة أيضًا إلى إعادة التفكير في دور الشركات. لا يزال الكثيرون عالقين في رؤية البقاء، مع القليل من الطموح للنمو والاستثمار القليل في الابتكار. من الضروري تشجيع عمليات الاندماج والشراكات والتدويل والاستثمار في البحث. ستكتسب البرتغال الحجم والأهمية العالمية فقط عندما تتمكن من جعل شركاتها تنمو وتصدر القيمة المضافة، وليس فقط المنتجات أو الخدمات منخفضة التكلفة.

وتذكرنا مقابلة ماكينزي أيضًا بأن الثورة التكنولوجية قاب قوسين أو أدنى، ولا يمكن للبلاد أن تقف مكتوفة الأيدي وتشاهدها تمر. الذكاء الاصطناعي والكهرباء والاقتصاد الرقمي والطاقة الخضراء هي حدود جديدة للتنمية. تتمتع البرتغال بجميع الشروط لتكون مركزًا أوروبيًا في هذه المناطق، ولكن يجب أن تنظم نفسها لذلك. لا يمكننا الاستمرار في فقدان المواهب في الخارج لأن التقدم هنا يتم ببطء.

سيكون تدريب العمال وإعادة تأهيلهم أمرًا ضروريًا في هذا المسار. لا يوجد تحول إنتاجي بدون تأهيل بشري. هناك حاجة إلى خطة إعادة تدريب طموحة لإعداد المعلمين والمهندسين والأطباء والمحامين والفنيين للأدوات الرقمية الجديدة والاستخدام الذكي للذكاء الاصطناعي. هذا ليس خيالاً، إنه ضرورة.

وفي الوقت نفسه، نحن بحاجة إلى ثقافة سياسية جديدة. لا يمكن الخلط بين الشجاعة لإصلاح البلاد والتقشف. يتعلق الأمر بإطلاق العنان لإمكانات البلاد، وليس معاقبتها. إن إصلاح قوانين العمل، وتبسيط العمليات، والحد من البيروقراطية، وخلق نظام بيئي تكنولوجي تنافسي هي خطوات تقدر أولئك الذين يعملون وأولئك الذين يستثمرون، بدلاً من وضعهم على طرفي نقيض.

البرتغال صغيرة، لكن هذه ميزة. وكما قال خوسيه بيمنتا دا جاما، فإن أربعة أو خمسة مشاريع كبيرة جيدة التنفيذ تكفي لتغيير مصير البلاد. تخيل لو تمكنا من إنشاء خمسة Autoeuropas في قطاعات مثل التكنولوجيا والطاقة والصحة والسياحة الذكية. سيكون التأثير هائلاً.

تتمتع البلاد بكل شيء، والموهبة، والاستقرار، وأشعة الشمس، والأمن، ونوعية الحياة. إنه يفتقر فقط إلى الطموح والشجاعة للعمل. نحن بحاجة إلى قادة يتطلعون إليهم ومواطنين يطالبون بالنتائج.

لقد حان الوقت لجعل البرتغال بلدًا للرفاهية والفرص، ليس فقط لأولئك الذين يزوروننا، ولكن لأولئك الذين يعيشون ويعملون في ريدوندو أو مانغوالد أو لشبونة. المستقبل لا يُبنى بالخطابات، بل يُبنى بالعمل والمسؤولية والرؤية.

ما ينقصنا ليس القدرة. نحن بحاجة إلى الاعتقاد بأن المستقبل يتم غزوه بالعمل والشجاعة. وهذه هي الثورة الحقيقية التي تحتاج البرتغال إلى القيام بها.