L'entrée deQuadrante sur le marché nord-américain grâce à l'acquisition de Right Analytics en est un exemple. Il ne s'agit pas d'une simple expansion internationale. Il s'agit d'un signe clair de maturité stratégique et d'une lecture correcte du moment global.

Pendant des années, de nombreuses entreprises portugaises se sont internationalisées en s'intéressant d'abord aux marchés proches, culturellement ou géographiquement. L'Espagne, la France, l'Europe centrale. Ce que Quadrante fait aujourd'hui est différent. Elle choisit d'entrer directement sur le marché le plus compétitif du monde, non par vanité, mais parce qu'elle a compris où se trouve la prochaine grande vague d'investissements dans l'énergie et l'infrastructure numérique.

Right Analytics, basée à Los Angeles, est spécialisée dans les systèmes de transmission et de distribution électrique et travaille avec les services publics et les opérateurs de systèmes américains, ainsi qu'avec des entreprises technologiques et des centres de données, dont Google. Cette entreprise peut sembler petite par sa taille, mais c'est précisément son objectif. Elle sert de plateforme d'entrée dans un écosystème extrêmement exigeant, où la réputation technique, la confiance dans la réglementation et les antécédents en matière d'exécution comptent plus que la taille initiale.

Le marché nord-américain connaît actuellement une profonde transformation. La réindustrialisation, la transition énergétique, l'explosion des centres de données et la nécessité de renforcer les réseaux électriques entraînent des volumes d'investissement difficilement comparables à ceux d'autres marchés. C'est là que la stratégie de Quadrante fait preuve de lucidité. Au lieu d'essayer de rivaliser de l'extérieur, elle arrive de l'intérieur, avec une équipe locale, des clients de premier plan et une connaissance de la réglementation en place.

Ce qui est encore plus pertinent, c'est ce qui va suivre. Il ne semble pas que cette acquisition soit la dernière. Plus encore, il semble que les prochaines opérations aux États-Unis seront encore plus importantes et auront plus d'impact. Cela témoigne d'une vision à long terme et d'un pari délibéré sur l'acquisition d'envergure sur un marché où seules les entreprises hautement spécialisées et financièrement solides survivent.

Ce mouvement doit également être interprété à la lumière de l'évolution de l'économie portugaise elle-même. De plus en plus, les entreprises nationales ne sont plus de simples prestataires de services et font désormais partie de chaînes de valeur mondiales dans des secteurs critiques tels que l'énergie, la mobilité, les villes durables et l'infrastructure numérique. Quadrante ne se contente pas d'exporter de l'ingénierie. Vous exportez de la confiance, une capacité d'exécution et une vision intégrée.

À l'heure où l'on parle beaucoup de souveraineté énergétique, de résilience des réseaux et de dépendance technologique, voir une entreprise portugaise se positionner au centre de ces discussions, sur le marché le plus compétitif du monde, est plus qu'une bonne nouvelle pour les entreprises. C'est le signe que le Portugal ne joue plus seulement en défense. Il commence de plus en plus à jouer en attaque.

Et lorsque cela se produit avec des critères, de l'ambition et une discipline stratégique, l'impact va bien au-delà d'une seule entreprise. Il contribue à repositionner tout un écosystème.