पुर्तगाल के टेक इकोसिस्टम के बारे में लिखने से मैंने क्या सीखा

स्पेस टेक और वेंचर कैपिटल से लेकर यूनिवर्सिटी स्टार्टअप्स और रीजनल इनोवेशन तक इस इकोसिस्टम के बारे में विस्तार से लिखने के बाद, यह कुछ और व्यक्तिगत पेश करने का समय था: प्रौद्योगिकी और उद्यमिता के भविष्य में पुर्तगाल की यात्रा का अनुसरण करके मैंने जो सीखा है उस पर एक प्रतिबिंब।

लंबे समय तक, पुर्तगाल को यूरोपीय तकनीकी परिदृश्य में एक उभरते हुए खिलाड़ी के रूप में देखा जाता था, जो एक आकर्षक व्यक्ति था, लेकिन जरूरी नहीं कि वह बड़े पैमाने पर हो। यह धारणा बदल गई है। आज, पुर्तगाल केवल एक “छुपा हुआ रत्न” नहीं रह गया है। वैश्विक नवाचार मानचित्र पर यह एक दृश्यमान, बढ़ती उपस्थिति है। और यह दृश्यता केवल डिजिटल खानाबदोशों को आकर्षित करने या बड़े सम्मेलनों की मेजबानी करने के बारे में नहीं है। यह निरंतर प्रयासों, संरचनात्मक विकास और एक स्टार्टअप इकोसिस्टम के बारे में है, जो आशावान से विश्वसनीय हो गया है

सबसे उत्साहजनक विकासों में से एक है नवोन्मेष का बढ़ता हुआ विकेंद्रीकरण। जबकि लिस्बन और पोर्टो जीवंत केंद्र बने हुए हैं, लेकिन जिन सबसे रोमांचक कहानियों का मैंने सामना किया है उनमें से कई मुख्य मंच से बहुत दूर उभरी हैं। ब्रागा, एवोरा, और एल्गरवे जैसे क्षेत्र और यहां तक कि ब्रैगांका और गार्डा जैसे छोटे केंद्र सही कारणों से ध्यान आकर्षित कर रहे हैं: मजबूत विश्वविद्यालय, प्रेरित प्रतिभा और स्टार्टअप्स के लिए उपजाऊ जमीन। ये क्षेत्र नवाचार के नए मॉडलों के लिए टेस्ट बेड बन रहे हैं

यह मुझे इकोसिस्टम की सबसे शक्तिशाली संपत्तियों में से एक: प्रतिभा के बारे में बताता है। पुर्तगाल ने लंबे समय से अत्यधिक कुशल इंजीनियर, शोधकर्ता और उद्यमी बनाए हैं, लेकिन उनमें से कई अवसरों की तलाश में कहीं और चले जाते थे। यह गतिशीलता बदल रही है। अधिक पुर्तगाली पेशेवर रहने के लिए कारण ढूंढ रहे हैं, जबकि अनुभवी संस्थापकों और निवेशकों की बढ़ती संख्या यहां आने का विकल्प चुन रही है। वे सिर्फ़ जीवन शैली के लिए नहीं आ रहे हैं; वे निर्माण के लिए आ रहे हैं। और स्थानीय जड़ों और अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञता का यह मिश्रण एक ऐसी ताकत है जिसे कुछ ही देश दोहरा सकते हैं

साथ ही, वेंचर कैपिटल का परिदृश्य उन तरीकों से विकसित हो रहा है जो विशिष्ट रूप से पुर्तगाली लगते हैं। नए मॉडल, जैसे कि समुदाय-संचालित फंड और निवेश प्लेटफ़ॉर्म, जिसमें पूरी फंडिंग प्रक्रिया में प्रतिभागी शामिल होते हैं, पूंजी तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने में मदद कर रहे हैं। कुछ वर्षों की गिरावट के बाद, हम शुरुआती स्तर पर समर्थन रिटर्न देख रहे हैं, और स्थानीय निवेशक प्री-सीड और अनुसंधान-आधारित उपक्रमों पर अधिक जोखिम लेने लगे हैं। यह सिलिकॉन वैली की नकल करने के बारे में नहीं है; यह पुर्तगाल के लिए कारगर, समावेशी, पारदर्शी और टिकाऊ कुछ बनाने के बारे

बेशक, चुनौतियां अभी भी बनी हुई हैं। नौकरशाही, कानूनी जटिलता, और शिक्षा और उद्योग के बीच का अंतर अभी भी प्रगति को धीमा कर सकता है। लेकिन उन अंतरालों को पाटने के लिए और भी कलाकार मिलकर काम कर रहे हैं, और सहयोग करने की इच्छा ही पुर्तगाल को अलग करती है। यह एक ऐसा देश है जहां एक बैठक करना, वास्तविक बातचीत करना और साझा आधार खोजना संभव है, कुछ ऐसा जो अधिक परिपक्व, संतृप्त पारिस्थितिक तंत्र में अक्सर कठिन होता है

इसलिए, सालों तक इस दृश्य को कवर करने के बाद, जो बात सबसे ज्यादा सामने आती है, वह यूनिकॉर्न की संख्या नहीं है, बल्कि उन लोगों की संख्या है जो वास्तव में कुछ सार्थक बनाने की कोशिश कर रहे हैं। यहां नवोन्मेष कम प्रदर्शन करने वाला और अधिक आधारभूत लगता है। यह वास्तविक समस्याओं को हल करने के बारे में है, जो अक्सर वंचित क्षेत्रों में होती हैं, और अधिक लोगों को इस प्रक्रिया में शामिल करने के

पुर्तगाल दिखा रहा है कि शक्तिशाली होने के लिए नवोन्मेष का ज़ोर लगाना ज़रूरी नहीं है। इसके लिए बस दूरदर्शिता, दृढ़ता और सही साझेदारी की ज़रूरत

और मैंने जो देखा है, उससे देश में तीनों हैं।

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes