以下是你必须做的三件事，以便在COVID-19之后稳定你的业务。

要有透明度

大流行病已经给商业世界带来了不可否认的不确定性。这是一个令人难以置信的不稳定时期......而且由于知道通货膨胀期即将到来，情况变得更加糟糕。

没有人真正知道未来12个月会发生什么，这就是为什么你应该尽可能地保持透明。让你的合作伙伴、员工和消费者了解你为处理冠状病毒的影响所做的一切是至关重要的，因为这将在很大程度上消除他们的任何担忧。这将增加人们对你的信任，这反过来将帮助你试图培养一个强大的支持网络。最终，这肯定会对你今后的稳定行动产生积极影响。

增加你的应急基金

在你今年所经历的一切之后，你完全有权利担心你的组织在可预见的未来会发生什么。如果你要克服未来几个月遇到的每一个障碍，你手头必须要有一笔应急基金。这将有助于你保持你的付款要求，无论你设法翻出多少利润。反过来，这将增加你在2021年底能够稳定企业财务的可能性。

担心你目前缺乏利润会对你建立应急基金的能力产生不利影响？如果是这样，你将需要开始通过消除水的浪费来省钱--立即！你可能最终，相当程度上，会导致你的紧急基金。如果你不能减少公司的用水量，你最终可能会把你的利润倒在水槽里，这就是为什么你必须接受实用性、可持续性和成本效益，当它涉及到这个重要的公用事业。

拥抱 "新规范

与你现在所处的现实作斗争肯定会带来灾难。如果你真的想在限制取消后稳定你的业务，你需要接受 "新常态 "和它带来的独特挑战。

适应限制后的商业世界是一个可怕的想法，这是不可否认的，但它是可以实现的。以下是你必须做的五件事，以掌握 "新规范"。

1.用技术取代人力

2.使你的公司战略与不断变化的社会需求相一致

3.进行调查，了解你的消费者有多大变化

4.与你的市场保持联系，研究你的竞争对手

5.加强你的风险管理系统

用COVID的安全操作取代不可用的服务可能并不理想，但如果你想巩固公司的财务基础，这是你必须做的事情。