Sin embargo, a pesar de todos los beneficios de la franquicia, hay un hecho importante que sigue siendo crucial. La salud y el futuro de su negocio están en sus manos.

Por eso, aquí tienes cinco consejos para construir un negocio de franquicia con éxito.

1) Investiga y planifica mucho

Hay muchas oportunidades de negocio en el mundo de las franquicias, y saber cuál es la mejor opción para usted requiere tiempo y paciencia.

Mucho depende de la cantidad de dinero que tengas para invertir. ¿Le interesa especialmente encontrar franquicias de bajo coste en venta, o busca algo como las franquicias hoteleras que exigen una mayor inversión de capital, con la promesa de importantes beneficios futuros?

El dinero es importante, pero también lo es tu experiencia hasta la fecha y las habilidades que tengas. Eso no quiere decir que no debas considerar la posibilidad de convertir una afición o un interés en la creación de un negocio, ya que tus preferencias y pasiones también son importantes. Así que, si has estado soñando con montar una franquicia de fitness o tener un camión de catering para franquicias de comida, ¡este podría ser tu momento!

2) Aprovecha la experiencia y el apoyo de tu franquiciador

Las oportunidades de franquicia siempre vienen acompañadas de una cantidad vital de orientación e información por parte de la empresa matriz. Es una de las principales ventajas de lanzar un nuevo negocio de esta manera.

Por ejemplo, el flujo de caja es el mayor asesino de la creación de empresas. Asegúrese de estudiar todas las proyecciones financieras a las que tenga acceso y no dude en pedir a la empresa matriz muchos consejos sobre la gestión del presupuesto.

Muchas te ofrecen también acceso a servicios con descuento, así como a existencias y equipos a precios muy favorables. Aprovecha toda esa ayuda.

3) Contrata sabiamente y encuentra mentores

La elección del personal de su franquicia es un proceso de vital importancia. Tienes que encontrar las aptitudes adecuadas, pero también personas que se integren en el equipo y compartan tu visión de la nueva empresa.

Es posible que haya elegido una empresa que dirigirá en solitario, como las franquicias de fotografía, que dependen de que salga con su cámara, o las franquicias de educación, que dependen de sus habilidades como profesor particular. En ese caso, busca mentores que te sirvan de caja de resonancia, ya que ser tu propio jefe puede ser una experiencia solitaria. Aunque, por supuesto, en última instancia, tu empresa matriz va a ser tu mayor fuente de apoyo continuo.

4) Haz del servicio al cliente tu máxima prioridad

Cuando uno dirige su propia empresa, tiene que llevar muchos "sombreros" y asumir una amplia gama de responsabilidades. Puede resultar demasiado fácil enfrascarse en el día a día de la administración y perder de vista lo más importante: ¿están contentos tus clientes?

El servicio de atención al cliente es algo que nunca se puede descuidar. Hay que encontrar constantemente formas de fidelizar a los clientes, así como mantener un flujo constante de nuevos clientes potenciales.

Mejor aún, ¿puede convertir a sus clientes en sus defensores? Por ejemplo, si ha elegido una franquicia de servicios a domicilio, ¿puede incentivar a sus clientes para que le recomienden a un amigo a cambio de un descuento?

5) Comunicar constantemente

Esto incluye encontrar las mejores formas de comercializar su negocio de franquicia. No puede dejar esto al azar. Las franquicias en venta con más éxito se benefician de una estrategia de marketing bien pensada y llena de actividades bien orquestadas.

Con algunos acuerdos de franquicia obtendrá un sitio web ya preparado, y algunas empresas matrices alimentan su red con referencias procedentes de sus propias campañas de marketing y ventas. Sin embargo, si eres ambicioso y quieres una franquicia que crezca de forma rentable, tienes que ponerte manos a la obra para promocionar tu empresa de forma eficaz. Utiliza métodos de marketing digital, redes sociales, material impreso y cualquier otra técnica que sea relevante para tu sector de mercado.

Ten en cuenta que una buena comunicación no consiste únicamente en conseguir ventas directas. Invierte tiempo en comprobar la situación de tu franquiciador con regularidad. Las mejores asociaciones de trabajo se basan en un flujo de información abierto.

Además, tu personal debe estar bien informado para mantenerse motivado y comprometido. Los recordatorios sobre tu visión y su papel en la consecución de la misma deben ir acompañados de mucha afirmación positiva y reconocimiento. Es increíble lo mucho que trabaja la gente cuando el jefe le dice "gracias" con regularidad.

Tu éxito está en tus manos

"El genio es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración" - Thomas Edison.

Esta cita también es válida para tener éxito en un negocio de franquicia, ya que siempre depende de estar dispuesto a dedicar horas y trabajar duro para gestionar todas tus prioridades. Al menos, cuando eliges una oportunidad de franquicia, tienes el equipo de apoyo perfecto para animarte al éxito.