המסמך המלא יפורסם רק בינואר, ואני מודה שאני ממתין לפרסומו בעניין רב, מכיוון שהמסגרת שהוצגה מאשרת, בבירור מאוד, את מה שצפיתי בשטח עם חברות, משקיעים ומקבלי החלטות: אנו נכנסים לשלב בו הטכנולוגיה מפסיקה סופית להיות ניסיונית והופכת למבנית במודל העסקי של ארגונים.

אם לשים זאת בהקשר, Capgemini היא אחת מחברות הייעוץ הטכנולוגי והעסקי הגדולות בעולם, עם נוכחות ביותר מ -50 מדינות ויותר מ -350 אלף עובדים. הוא עובד מדי יום עם ממשלות, קבוצות עסקיות גדולות ומוסדות פיננסיים כדי להגדיר את אסטרטגיות הטרנספורמציה הדיגיטלית, הענן, הנתונים והבינה המלאכותית שלהם. תוכנית TechnoVision, המתפרסמת מדי שנה, משמשת מנהיגים עסקיים כמצפן אסטרטגי אמיתי להחלטות השקעה וחדשנות טכנולוגית בטווח הבינוני והארוך

.

הנקודה החזקה ביותר בדו"ח היא בדיוק זו: Capgemini מכנה את שנת 2026 "שנת האמת לבינה מלאכותית". לאחר תקופה שנשלטה על ידי הוכחות קונספט, פיילוטים ופרויקטים ניסיוניים, אנו נכנסים כעת לשלב של ביצוע רציני ורוחבי עם השפעה כלכלית ניתנת למדידה. האתגר כבר לא טכנולוגי. האתגר הוא ארגוני, תרבותי ואסטרטגי. מדובר בנתונים, ארכיטקטורה, ממשל ובעיקר כיצד אנשים ומערכות חכמות עובדים יחד.

זהו רגע קריטי למדינות כמו פורטוגל. מכיוון שמי שיודע לשלב טרנספורמציה זו בצורה מהירה, עקבית ומובנית זוכה ליתרון תחרותי שיכול להימשך עשרות שנים. ופורטוגל, בשל פתיחותה לחדשנות, איכות הכישרון שלה והבשלות הגוברת של המערכת האקולוגית הטכנולוגית שלה, מתחילה ממיקום נוח בהרבה מכפי שרבים מדמיינים.

השינוי הגדול השני שציין Capgemini הוא אולי השקט ביותר, אך גם אחד העמוקים ביותר: התוכנה עצמה משתנה. הפיתוח כבר לא מתרכז בכתיבת קוד וכעת מונע על ידי כוונות, מטרות ותוצאות. AI משתלט על חלק ניכר מהביצוע הטכני, בעוד צוותים אנושיים מתמקדים בפיקוח, איכות, ממשל ויישור אסטרטגי. זה דורש מיומנות עמוקה של כישרון ודרך חשיבה חדשה על ניהול הנדסה וטכנולוגיה

.

במקביל, הענן נכנס לשלב חדש. מה שמכונה Cloud 3.0 הוא לא רק התפתחות טכנית. זוהי ארכיטקטורה חדשה של כוח כלכלי. ענן היברידי, פרטי, רב-ענן וריבוני אינם עוד אופציות והופכים לתנאים בסיסיים למי שרוצה להפעיל AI בקנה מידה עם ביצועים, אבטחה וריבונות. מציאות זו עוזרת להסביר את ההשקעה העצומה שאנו רואים במרכזי נתונים ותשתיות דיגיטליות, גם בפורטוגל.

מגמה מרכזית נוספת היא עליית הפעולות החכמות. חברות עוברות מתפקוד כקבוצות של מערכות מבושלות לפעולה כמנועי תהליכים דינמיים, הנתמכים על ידי סוכני AI שמבצעים, מציעים, לומדים ומתאימים ללא הרף, בעוד בני אדם שולטים, מפקחים ומקבלים החלטות אסטרטגיות. זה משנה באופן קיצוני את המודלים של פרודוקטיביות, סיכון ויצירת ערך.

לבסוף, הדו"ח מדגיש משהו שלדעתי מכריע לחלוטין לשנים הקרובות: ריבונות טכנולוגית כבר לא פירושה בידוד. זה אומר תלות הדדית מבוקרת. בשנת 2026 נראה מירוץ אינטנסיבי לשליטה בשכבות הקריטיות של הכלכלה הדיגיטלית: נתונים, ענן, שבבים, דגמי AI ומערכות אקולוגיות טכנולוגיות

.

סיכום זה אינו מתאר את העתיד הרחוק. מתאר את ההווה המיידי. ומי שמבין זאת מוקדם, כמדינה, כחברה או כמשקיע, ממקם את עצמו הרבה לפני העקומה.