Nu när jag bor i Portugal och bevittnar företagets enorma påverkan här, inser jag att jag uppskattar dess inflytande genom en mycket bredare lins - en lins som sträcker sig över ekonomier, kulturer och strategisk omvandling.

I Portugal är Bosch mer än bara ett utländskt företag som bedriver verksamhet utomlands. Med över 6 800 anställda har Bosch bäddat in sig djupt i det portugisiska industrilandskapet. Tillväxten under 2024 - enökning av försäljningen med 14,3 % till 2,4 miljarder euro - ärinte bara en finansiell prestation. Det är en återspegling av Portugals ökande betydelse som ett strategiskt nav för avancerad teknik, innovation och global export.

Det som verkligen är anmärkningsvärt är att 97% av Bosch Portugals produktion exporteras till över 50 länder, vilket gör företaget till den femte största exportören i landet. Dess verksamhet bidrar till nästan 1% av Portugals BNP, vilket inte bara understryker dess ekonomiska vikt utan också dess roll som drivkraft för internationell handel. Jag kommer från Tyskland, ett land där export är en central del av den nationella identiteten, och det är fascinerande att se Bosch tillämpa samma utåtriktade filosofi i Portugal och bidra till att internationalisera den lokala ekonomin.

Boschs framgångar här är ingen tillfällighet. Företaget har strategiskt utvecklat verksamheter i Braga, Aveiro och Lissabon, var och en med ett distinkt industriellt fokus. I Braga leder Bosch övergången från traditionella infotainmentsystem till nästa generations mobilitetsteknik - omborddatorer, kameror och sensorer som är nödvändiga för uppkopplade och självkörande fordon. Samtidigt håller Aveiro på att bli ett centrum för energieffektiva tekniker, särskilt värmepumpsproduktion, ett område som blir allt viktigare när Europa intensifierar sin energiomställning.

I Lissabon expanderar Boschs Service Solutions-hub snabbt och tar in ingenjörer och specialister för att stödja företagets globala verksamhet. Trots att man sålde sin anläggning i Ovar - en åtgärd som drevs av teknisk omvandling och portföljoptimering - tog man in 150 ingenjörer i sin globala FoU-verksamhet. Detta visar hur Bosch balanserar omstrukturering med långsiktiga investeringar i kunskap och innovation.

Det är också anmärkningsvärt att Boschs tillväxt i Portugal kommer trots globala utmaningar. Medan företagets totala intäkter minskade med 1,4 % under 2024, trotsade den portugisiska filialen trenden. Denna motståndskraft säger en hel del om synergin mellan Boschs tyska arv av precision och Portugals framväxande styrkor inom innovation, anpassningsförmåga och kvalificerat humankapital.

Som någon som har sett Bosch från båda sidor av Rhen och nu Atlanten, ser jag dess portugisiska resa som ett övertygande exempel på hur multinationella företag kan lyckas genom att investera lokalt, tänka globalt och kontinuerligt anpassa sig till ny teknik. Portugal må vara ett litet land, men dess roll i Boschs framtid känns allt annat än liten. Det är ett partnerskap som bygger på förtroende, potential och en gemensam ambition för vad modern industri kan åstadkomma.