Her gün ortaya çıkan haber blokları o kadar rahatsız edici ki, her şeye rağmen dünyanın hangi tarafında olduğumuzu ve duvarın diğer tarafında kimin olduğunu bildiğimiz diğer zamanlar için nostaljik hissediyorum. Almanya'da doğdum ve Soğuk Savaş sırasında nükleer saldırıları simüle eden sivil koruma tatbikatlarını hala hatırlıyorum. Bugün, senaryo farklı. Atlantik'in diğer tarafındaki bir yönetim iradesini dünyanın geri kalanına dayatırken, doğuda Avrupa topraklarında savaşlar başlatılıyor ve kendi sınırlarının ötesine yeni genişlemeler hazırlanıyor. Tüm bunlar, benim görüşüme göre, önümüzdeki on yılın doğru anı bekleyenler için değil, kusurlu bilgilerle karar vermeyi kabul edenler, senaryo hala kararsızken inşa etmeyi ve hızlı öğrenmenin ilk seferde doğru yapmaktan daha değerli olduğunu anlayanlar için olacağını söylemek için olacak, ancak çok geç.

Her şeyin aynı anda değiştiği bir anda yaşıyoruz. Teknoloji, ekonomi, değer zincirleri, enerji, iş modelleri ve jeopolitik denge. Bununla karşı karşıya kaldığında, en yaygın tepki kararları ertelemek, zaman kazanmak ve bağlamın daha öngörülebilir hale gelmesini beklemektir. Ancak bu istikrar basitçe gelmeyecek. Avrupa'nın yeniden sanayileşmesi, yapay zekanın hızlanması, enerji geçişi ve dünya ekonomisinin yeniden düzenlenmesi, aynı anda ve uzaktan gözlemlemeyi tercih edenler için yavaşlamayan bir hızda gerçekleşiyor. Bu hareket şüphesiz riskler yaratıyor, ama aynı zamanda nadir fırsatlar da yaratıyor. Sadece kurallar hala yazılırken ortaya çıkan fırsatlar ve ilk ilerleyenler daha hızlı öğrendiğinde ve çoğu zaman gerçekleşecek senaryoyu tanımlamaya yardımcı olduğunda ortaya çıkan fırsatlar.

Portekiz, bence, kötü durumda değil. Yeteneklerimiz, sosyal ve kurumsal istikrarımız ve giderek daha hazırlıklı olan bir girişimci ve yönetici nesline sahibiz. Hala eksik olan şey, yatırım yapanları, büyüyenleri ve ölçek ve üretkenlik kazanmaya çalışanları cezalandırmayan daha basit, daha öngörülebilir ve daha hızlı bir sistemdir. Reform edilmesi gereken şeyi reform yapmak için cesaret eksikliği var ve yeni nesillerin geleceğini sınırlayan geçmişin rahatlık bölgelerine ve ideolojilerine aşırı bağlılık var. Ancak reformlara veya kamu politikalarına bağlı olmayan bir gerçek var. Hareketsiz durmak kimseyi korumaz. Hızlı değişim geçiren bir dünyada, aşırı sağduyu güvenlikle eşanlamlı değildir. En iyi kesintiye uğrayan kuruluşlar, en karmaşık raporları üreten kuruluşlar değil, daha erken test eden, daha hızlı düzelten ve sürekli öğrenen kuruluşlardır. Daha fazla hata yaparlar, risk alırlar, tüm cevaplara sahip değiller, ancak geç gelenler tarafından tekrarlanamayacak avantaj

lar yaratıyorlar.

2026'nın kolay bir yıl olacağına inanmıyorum. Bunu romantikleştirmek için bir sebep yok. Ama benim için artık ertelenemeyecek bir eylem, yatırım, iç dönüşüm ve stratejik kararlar yılı olacak, çünkü bunlar benimle çalışan insanlar ve benim için bir geleceği garanti eden kararlardır. Gelecek tek başına gerçekleşmez. Bize tesadüfen ya da ataletle gelmez. Gelecek, her gün aldığımız veya kaçındığımız kararların kümülatif sonucudur. Portekiz daha hırslı olabilir ve olmalı. Beklemek hiçbir zaman iyi bir büyüme stratejisi olmamıştı. Oyunculuk, öğrenme, ve uyum sağlama. Ve bu sefer bizden tam olarak istediği şey bu.