تؤكد الأرقام فقط ما تم الشعور به على الأرض لبعض الوقت. دخل قطاع السياحة والضيافة مرحلة جديدة من النضج، وأصبح أكثر تأهيلًا، وأكثر قيمة، وأكثر إثارة للاهتمام بشكل متزايد للمستثمرين الوطنيين والدوليين الكبار.

حتى نوفمبر من هذا العام، بلغ الاستثمار الفندقي في البرتغال 341 مليون يورو. يضع هذا الرقم الضيافة كثاني أهم فئة أصول في العقارات التجارية الوطنية، بعد البيع بالتجزئة فقط. إنها علامة واضحة على الثقة في الدولة وقدرتها على الاستمرار في جذب السياح ذوي القوة الشرائية العالية.

تحتل البرتغال اليوم دورًا مركزيًا في ديناميكية الفنادق في شبه الجزيرة الأيبيرية. في الأشهر التسعة الأولى من العام وحده، ركزت أيبيريا 19 في المائة من جميع الاستثمارات الفندقية الأوروبية، ليصبح المجموع 16 مليار يورو على المستوى الأوروبي. وقد قدمت البرتغال مساهمة مهمة للغاية لهذه الحركة.

منذ عام 2019، ارتفع متوسط سعر الليلة في البرتغال بنسبة 39 في المائة وزادت الإيرادات لكل غرفة متاحة بنسبة 44 في المائة. تُظهر هذه الأرقام انتعاشًا قويًا بعد الوباء، ولكنها تُظهر أيضًا شيئًا أكثر أهمية. أصبحت السياحة في البرتغال أكثر تميزًا وتوجهًا نحو الجودة وأقل توجهاً نحو الحجم

.

أحد أسباب هذا التغيير واضح. لقد تغيرت صورة السياح. نمت السياحة من الولايات المتحدة بنسبة 91 بالمائة مقارنة بعام 2019. يبحث هذا السائح الجديد بشكل أساسي عن التجارب الفاخرة والفنادق المتميزة وفن الطهو والرفاهية والأصالة. وهذا ينعكس بشكل مباشر في الأسعار وتقييم الأصول.

اليوم، في البرتغال، تتم غالبية الاستثمارات الفندقية من قبل المستثمرين المؤسسيين، أي الصناديق الكبيرة والكيانات المهنية. وهي تمثل حوالي 59 في المئة من المجموع. تمثل ما يسمى بالمكاتب العائلية والشركات الخاصة 31 في المائة، بينما تمتلك سلاسل الفنادق 10 في المائة فقط. تُظهر هذه البيانات أن السوق البرتغالي يُنظر إليه على أنه أصل مالي قوي وطويل الأجل.

جانب آخر مذهل هو الاستراتيجية الواضحة للمراهنة على الرفاهية. في الربع الأول من العام، تم توجيه 81 بالمائة من الاستثمار إلى فنادق الخمس نجوم. تستمر الغارف في ريادتها كوجهة استثمارية رئيسية، تليها لشبونة وبورتو.

هناك أيضًا تقدير قوي لما يسمى بأسلوب الحياة والعافية وفنادق المطاعم. في لشبونة، على سبيل المثال، يمكن لفندق نمط الحياة من فئة الأربع نجوم أن يتقاضى ما معدله 260 يورو في الليلة، أي ضعف سعر الفندق التقليدي تقريبًا

.

في أماكن الإقامة المحلية، تستمر لشبونة في إظهار الضغط الهائل للطلب. في عام 2024، استحوذت AL على ما يقرب من نصف الأسرّة والمبيت في المدينة، وحققت أكثر من 500 مليون يورو. وبدون هذا القطاع، ستكون هناك حاجة إلى أكثر من 10,000 غرفة فندقية جديدة لتلبية الطلب.

بالنظر إلى المستقبل، أشعر بالتفاؤل. تشير التوقعات إلى استمرار النمو في عام 2025، مع المزيد من الضيوف والاتجاهات الجديدة مثل المساكن ذات العلامات التجارية والشقق الفاخرة المخدومة. ومن المتوقع أيضًا تحقيق تكامل أكبر بين الفنادق التقليدية وأماكن الإقامة المحلية.

من الواضح أن البرتغال تشهد دورة جديدة في السياحة. أكثر تطوراً وأكثر قيمة وأكثر جاذبية للاستثمار العالمي. وبالنسبة لأولئك الذين يتابعون هذا القطاع عن كثب، فإن هذا العصر الذهبي بالكاد يقترب من نهايته.