תיירים אלגרבה צריך "להרגיש כמו תושבים"

"בשוק תחרותי יותר ויותר, עם הרבה יותר מדינות שנכנסות לשוק התיירות התרבותית, עם הצעות מעניינות מאוד, ובמקום בו התיירים מתרבים יותר ויותר, אלגרבה צריכה לעקוב אחר מגמה זו, אחרת היא תהפוך כבת ערובה לתייר הפחות תובעני שמבלה פחות ", קרלוס מרטינס, מנכ"ל הייעוץ שביצע את המחקר, אמר לעיתונאים בפארו.

על פי המחקר, כל תייר באלגרבה מוציא בממוצע כ -180 יורו על חוויות תרבות או בידור, שתואמות, בממוצע, לכ -10% מסך ההוצאות שיש להם בטיול.

"זה כבר מאוד רלוונטי, אבל יש מקום לצמיחה, כי יש מקומות שבהם [ההוצאות על בידור ותרבות] עולה עד 40% מההוצאה [הכוללת] הזו. אנחנו כאן, באלגרבה, עדיין עם גירעון בהשוואה לממוצע, במדינות מסוימות, של הוצאות תיירותיות על החוויה בשטח. אנחנו רחוקים מלהגיע [למספר הזה] ויש לנו מרווח צמיחה גדול מאוד כאן ", הדגיש היועץ.

קרלוס מרטינס חיזק כי האזור חייב לעבוד כדי "להיות מסוגל להציע חוויות טובות יותר, מכיוון שאנשים מוכנים לשלם עבורם וכבר לשלם ביעדים אחרים".

לשם כך יהיה צורך לגרום לתיירים להרגיש "פחות ופחות כמו תיירים ויותר כמו תושבים", ולהציג להם את מה שהוא "ייחודי וספציפי" בשווקים המקומיים, מוצרים, מתכונים או מורשת בלתי מוחשית.

"אם אני רוצה לחוות חווית תיירות יין באזור היום, הצעה זו אינה מאורגנת. אם ניקח תייר לשוק עירוני לבחירת מוצרים, או ללכת עם שף למסעדה שעובדת עם יינות מהאזור, כל אלה הם חוויות תרבותיות שעדיין לא מאורגנות."

האתגר של

אימון סוכני תרבות להציע חוויות, הצעות, מרחבים ואירועים מוסמכים יותר הוא אחד האתגרים העיקריים.

"כיום, בפורטוגל, סוכני תרבות מתקשים מאוד לצוף, ובפוסט-מגיפה, [של covid-19] עוד יותר", הדגיש קרלוס מרטינס.

עבודה טובה יותר עם מערך הכלים הדיגיטליים העומדים כיום ל"פלח מציעה כמעט אדם על ידי אדם, על פי סוג האינטרסים שלהם ", היא אחת המטרות שהצביעו, לא מעט מכיוון שיותר ויותר תיירים מחפשים לתכנן את ביקורם, "לאצור את החוויה שלהם", במקום לבחור בחבילות מוגדרות מראש.

הבדלים לאומיים

השווקים

"עבודה זו מאפשרת לנו לסייע בזיהוי מה הביקוש צריך. לעתים קרובות, בצד האזורים, יש הרבה עבודה על האספקה. עוד אירוע אחד, עוד מקום אחד שאפשר לבקר בו, מסלול אחד נוסף - אבל אף אחד לא שואל את התייר מה הם באמת רצו", הוא ציין.

לדברי קרלוס מרטינס, עבודה זו מסייעת להבין את הפרופיל של התייר, "כך מאוחר יותר קל להתאים את ההצעה לסוג האינטרסים", להיות נחוץ "להמשיך להעריך לצמיתות את הביקוש".