Ecco tre cose da fare per stabilizzare la vostra attività dopo la COVID-19:
Essere trasparenti
La pandemia ha gettato un innegabile grado di incertezza sul mondo degli affari. È un momento incredibilmente precario... ed è reso ancora più grave dalla consapevolezza che si prospetta un periodo di inflazione.
Nessuno sa davvero cosa aspettarsi nei prossimi 12 mesi, ed è per questo che dovreste cercare di essere il più trasparenti possibile. Tenere aggiornati i partner, i dipendenti e i consumatori su tutto ciò che si sta facendo per gestire l'impatto del coronavirus è di vitale importanza, in quanto ciò contribuirà a dissipare ogni preoccupazione. Questo aumenterà la fiducia che le persone nutrono nei vostri confronti, che a sua volta vi aiuterà nel tentativo di coltivare una solida rete di supporto. In definitiva, questo avrà un impatto positivo sulla vostra operazione di stabilizzazione.
Aumentare il fondo di emergenza
Dopo tutto quello che avete passato quest'anno, avete tutto il diritto di preoccuparvi di ciò che il futuro prevedibile ha in serbo per la vostra organizzazione. Per superare tutti gli ostacoli che incontrerete nei prossimi mesi, è indispensabile avere a disposizione un fondo di emergenza. Questo vi aiuterà a rimanere in regola con i pagamenti, indipendentemente dall'entità dei profitti che riuscirete a realizzare. A sua volta, questo aumenterà la probabilità di riuscire a stabilizzare le finanze della vostra azienda alla fine del 2021.
Siete preoccupati che l'attuale mancanza di profitti possa avere un effetto negativo sulla vostra capacità di costituire un fondo di emergenza? Se è così, dovete iniziare a risparmiare eliminando gli sprechi d'acqua, subito! Se non riuscite a ridurre l'uso dell'acqua in azienda, potreste finire letteralmente per buttare i vostri profitti nel lavandino. Per questo motivo, quando si tratta di questo importante servizio di pubblica utilità, è necessario abbracciare la praticità, la sostenibilità e l'efficienza dei costi.
Abbracciare la "nuova norma
Combattere la realtà in cui ci si trova ora è una ricetta sicura per il disastro. Se volete davvero stabilizzare la vostra attività una volta abolite le restrizioni, dovete accettare la "nuova norma" e la sfida unica che essa rappresenta.
L'adattamento a un mondo imprenditoriale post-restrizione è un pensiero che spaventa, non c'è dubbio, ma può essere raggiunto. Ecco cinque cose da fare per affrontare la "nuova norma":
1. Sostituire la manodopera con la tecnologia
2. Allineare le strategie aziendali alle mutevoli esigenze della società.
3. Conducete un'indagine per scoprire quanto sono cambiati i vostri consumatori.
4. Rimanete in contatto con il vostro mercato e studiate i vostri concorrenti
5. Migliorare i sistemi di gestione del rischio
Sostituire i servizi non disponibili con le operazioni sicure di COVID potrebbe non essere l'ideale, ma è qualcosa che dovete fare se volete rafforzare le fondamenta finanziarie della vostra azienda.