Cuando los inversores con experiencia ven un hotel, ven todo un ecosistema económico.

Esta distinción es importante porque una gran oleada de capital está fluyendo hacia el sector hotelero del sur de Europa. Según informes recientes del sector, se están invirtiendo más de 300 millones de euros en adquisiciones, renovaciones y mejoras de hoteles en Portugal, España e Italia.

La mayoría de los inversores se centrarán en los propios hoteles. Pero la mayor oportunidad puede estar en los niveles más profundos.

Ya he escrito anteriormente sobre lo que denomino «inversión en la cadena de valor»: identificar una tendencia importante en una fase temprana y, a continuación, invertir en las empresas que proporcionan la infraestructura necesaria para respaldarla.

El sector turístico portugués como oportunidad de inversión.

El turismo sigue alcanzando niveles récord, las aerolíneas están añadiendo rutas, las marcas internacionales se están expandiendo y los inversores de todo el mundo están invirtiendo capital en proyectos hoteleros. Cada nueva apertura, renovación o ampliación de un hotel genera una demanda que va mucho más allá del propio inmueble.

Los hoteles necesitan maquinaria de construcción. Necesitan sistemas energéticos. Necesitan infraestructuras de transporte. Necesitan tecnología, logística y mejoras en los edificios.

El resultado es un efecto dominó que se extiende por toda la economía.

Por eso, el actual auge de la inversión en el sector hotelero va mucho más allá del turismo.

La historia de las infraestructuras de Portugal.

Piensa en lo que ocurre cuando un operador hotelero invierte millones en la mejora de un establecimiento ya existente. Se contrata a constructores. Se adquiere maquinaria. Se modernizan los sistemas energéticos. Los aeropuertos y las redes de transporte registran un aumento de la demanda. Los proveedores de múltiples sectores se benefician.

Puede que el hotel acapare los titulares, pero son muchas de las empresas que lo respaldan las que se llevan los beneficios.

Para los inversores que deseen posicionarse ante esta tendencia, destacan tres empresas.

Caterpillar es uno de los mayores fabricantes mundiales de maquinaria de construcción. Toda gran renovación hotelera, proyecto de infraestructura y desarrollo urbanístico requiere maquinaria que ayude a hacer posible esos proyectos.

Vinci gestiona aeropuertos, infraestructuras de transporte y empresas de construcción en toda Europa. A medida que crece el tráfico turístico, Vinci se beneficia del aumento del número de pasajeros y de la inversión continua en infraestructuras.

Schneider Electric se especializa en la gestión energética y los sistemas de edificios inteligentes. Los hoteles modernos se centran cada vez más en la eficiencia energética, la sostenibilidad y las mejoras tecnológicas, ámbitos en los que Schneider desempeña un papel destacado.

Ninguna de estas empresas es operadora hotelera.

Sin embargo, las tres pueden beneficiarse de los mismos flujos de capital impulsados por el turismo que están transformando Portugal y el sur de Europa.

Ese es el poder de la inversión en el sector downstream.

En lugar de preguntarse «¿qué hotel debería comprar?», quizá los inversores deberían plantearse otra pregunta:

«¿Qué empresas se beneficiarán de la construcción, renovación, modernización y ampliación de cientos de hoteles?».

A menudo, las mejores oportunidades no se encuentran en el centro de atención.

Se encuentran entre quienes alimentan ese centro de atención.