Quando gli investitori esperti guardano un hotel, vedono un intero ecosistema economico.

Questa distinzione è importante perché un'ondata massiccia di capitali sta affluendo nel settore alberghiero dell'Europa meridionale. Secondo recenti rapporti di settore, oltre 300 milioni di euro vengono investiti in acquisizioni, ristrutturazioni e ammodernamenti di hotel in Portogallo, Spagna e Italia.

La maggior parte degli investitori si concentrerà sugli hotel stessi. Ma l’opportunità più grande potrebbe risiedere a livelli più profondi.

Ho già scritto in precedenza di ciò che chiamo «investimento a valle»: individuare tempestivamente una tendenza di rilievo e investire poi nelle aziende che forniscono le infrastrutture necessarie a sostenerla.

Il settore turistico portoghese come opportunità di investimento.

Il turismo continua a raggiungere livelli record, le compagnie aeree stanno aggiungendo nuove rotte, i marchi internazionali si stanno espandendo e gli investitori di tutto il mondo stanno investendo capitali in progetti nel settore dell’ospitalità. Ogni nuova apertura, ristrutturazione o espansione di un hotel crea una domanda che va ben oltre la struttura stessa.

Gli hotel hanno bisogno di attrezzature edili. Hanno bisogno di sistemi energetici. Hanno bisogno di infrastrutture di trasporto. Hanno bisogno di tecnologia, logistica e ammodernamento degli edifici.

Il risultato è un effetto a catena che si estende a tutta l’economia.

Ecco perché l’attuale boom degli investimenti nel settore alberghiero va ben oltre il semplice turismo.

La storia delle infrastrutture del Portogallo.

Pensate a cosa succede quando un operatore alberghiero investe milioni per migliorare una struttura esistente. Vengono assunti appaltatori. Vengono acquistate attrezzature. I sistemi energetici vengono modernizzati. Gli aeroporti e le reti di trasporto registrano un aumento della domanda. Ne traggono vantaggio i fornitori di diversi settori.

L’hotel può finire sui titoli dei giornali, ma sono molte delle aziende a supporto dell’attività a incassare i profitti.

Per gli investitori che intendono posizionarsi in vista di questa tendenza, tre aziende spiccano su tutte.

Caterpillar è uno dei maggiori produttori mondiali di macchinari per l’edilizia. Ogni grande ristrutturazione nel settore alberghiero, ogni progetto infrastrutturale e ogni sviluppo edilizio richiede macchinari che contribuiscano a rendere possibili tali progetti.

Vinci gestisce aeroporti, infrastrutture di trasporto e attività nel settore delle costruzioni in tutta Europa. Con l’aumento del traffico turistico, Vinci beneficia della maggiore affluenza di passeggeri e dei continui investimenti nelle infrastrutture.

Schneider Electric è specializzata nella gestione energetica e nei sistemi per edifici intelligenti. Gli hotel moderni puntano sempre più sull’efficienza energetica, la sostenibilità e l’aggiornamento tecnologico: tutti settori in cui Schneider riveste un ruolo di primo piano.

Nessuna di queste società è un operatore alberghiero.

Eppure tutte e tre potrebbero beneficiare degli stessi flussi di capitale generati dal turismo che stanno ridisegnando il Portogallo e l’Europa meridionale.

Questo è il potere degli investimenti a valle.

Anziché chiedersi: «Quale hotel dovrei acquistare?», gli investitori potrebbero porsi una domanda diversa:

«Quali aziende trarranno profitto dalla costruzione, dalla ristrutturazione, dall’ammodernamento e dall’espansione di centinaia di hotel?»

Spesso, le migliori opportunità non si trovano sotto i riflettori.

Si trovano proprio tra coloro che alimentano i riflettori.