Telewerken in Portugal geeft vorm aan de toekomst van werk en stimuleert stedelijke transformatie, en het lijkt een blijvend verschijnsel te zijn. Dit werkmodel heeft zich stevig gevestigd als een strategische troef en speelt een sleutelrol in talentmanagement, de arbeidsmarkt en vastgoeddynamiek.

Deze inzichten komen uit de studie "Telewerken in Portugal: Uitdagingen en kansen voor de toekomst". Het onlangs gepubliceerde rapport, dat gezamenlijk is uitgevoerd door Gi Group Holding en Worx Real Estate Consultants, laat zien dat 21,8% van de Portugese beroepsbevolking momenteel op afstand werkt.

Het onderzoek, gebaseerd op een enquête onder bedrijven in verschillende sectoren, noemt als belangrijkste voordelen van telewerken een betere balans tussen werk en privé (92%) en meer gemak bij het aantrekken en behouden van talent (84%). Aan de andere kant zijn de problemen bij de integratie van nieuwe werknemers (76%) en een negatieve impact op de organisatiecultuur (69%) uitdagingen.

Een andere belangrijke bevinding is de stijgende vraag naar coworking spaces en flexibele kantoren, die naar verwachting tegen 2024 goed zullen zijn voor ongeveer 5 tot 10% van de kantorenmarkt. Deze trend komt overeen met 1.435 nieuwe gecontracteerde posities die eind vorig jaar waren toegevoegd, en nog eens 450 in de eerste helft van dit jaar. Technologiebedrijven lopen voorop met 40% van deze functies, terwijl meer traditionele sectoren zoals de bouw, vastgoed en financiën minder snel overstappen.

In reactie hierop passen steden als Lissabon zich aan de groei van telewerken aan door slimme wijken, verbeterde mobiliteit en meer inclusieve ruimten te stimuleren, in lijn met ESG-initiatieven en initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Om duurzame groei te ondersteunen en buitenlandse investeringen aan te trekken, investeren bedrijven steeds meer in flexibele kantooroplossingen. Ongeveer 20% van de nieuwe banen in de regio Lissabon wordt gecreëerd door nieuwe bedrijven - waaronder veel internationale - die de voorkeur geven aan kant-en-klare kantoorruimtes.

Nuno Troni, directeur van Search & Selection bij Gi Group Holding, verklaarde in een verklaring dat "telewerken niet meer terugkomt" en dat "bedrijven hun modellen aanpassen en dat veel bedrijven het aantal werkdagen per week al verhogen". Hij voegde er ook aan toe dat "na salaris, werkregelingen nu de belangrijkste factor zijn bij professionele beslissingen" en dat "dit model is ontstaan als antwoord op de vraag naar flexibiliteit en welzijn, maar het vereist dat bedrijven nieuwe manieren ontwikkelen om de cultuur te versterken en mensen met elkaar te verbinden."

Thomas Marra, Country General Manager van Gi Group Holding Portugal, benadrukte dat "de toekomst van werk hybride, menselijker en mensgerichter zal zijn" en dat "de uitdaging voor bedrijven is om een balans te vinden tussen productiviteit, welzijn en saamhorigheid, waarbij telewerken wordt gezien als een kans om opnieuw na te denken over hoe we werken, samenwerken en waarde creëren".

Maria do Rosário Palma Ramalho, minister van Arbeid, Solidariteit en Sociale Zekerheid, woonde de presentatie van de studie bij en benadrukte dat flexibiliteit en collectieve onderhandelingen essentieel zijn voor het opbouwen van evenwichtigere en duurzamere arbeidsmodellen.

De studie concludeert dat de toekomst van werk grotendeels zal afhangen van het vermogen van organisaties om innovatie, cultuur en flexibiliteit te integreren.