أكتب بصفتي برتغاليًا، ومحترفًا يتابع عن كثب التحول الاقتصادي والتكنولوجي للبلاد، وكشخص مقتنع تمامًا بأن الترويج للبرتغال هو واجب مدني علينا جميعًا. عندما تتخذ الدولة الخطوات الصحيحة، تقع على عاتقنا مسؤولية الاعتراف بها وشرحها وتشجيع الجميع على اتباع هذا المسار.

وهذا بالضبط ما أشعر به عندما أحلل بعناية خطة العمل الجديدة 2026-2027 للاستراتيجية الرقمية الوطنية.

بعد كل ما كتبته في السنوات الأخيرة عن التكنولوجيا والابتكار والاستثمار والقدرة التنافسية، لم تكن هذه الخطة مفاجأة. يأتي ذلك كتأكيد: لقد توقفت البرتغال بالتأكيد عن مناقشة ما إذا كانت تريد أن تكون رقمية. يقوم الآن بتنظيم نفسه للقيادة.

إن الاستثمار المخطط له، الذي يبلغ حوالي مليار يورو، مع إضافة الاستراتيجية الرقمية الوطنية والأجندة الوطنية للذكاء الاصطناعي وميثاق المهارات الرقمية، ليس مجرد سطر واحد في الميزانية. إنه قرار استراتيجي. التزام واضح بالمستقبل الاقتصادي للبلاد والإنتاجية وخلق القيمة والقدرة على جذب الاستثمار والمواهب الدولية.

الرؤية بسيطة وقوية: البرتغال الأكثر ازدهارًا وابتكارًا وشمولية، والتي تستخدم التقنيات الرقمية لتحسين حياة الناس وتعزيز القدرة التنافسية للشركات وتعزيز سيادة الدولة. وتستند هذه الرؤية إلى أربع ركائز أساسية: الأشخاص والشركات والدولة والبنية التحتية.

أهداف عام 2030 موضوعية: 80 في المائة من السكان ذوي المهارات الرقمية الأساسية، و 90 في المائة من الشركات الصغيرة والمتوسطة ذات الحد الأدنى من الكثافة الرقمية، و 75 في المائة من الشركات التي تستخدم السحابة والذكاء الاصطناعي، والتغطية الكاملة للمنطقة باستخدام 5G وجميع الخدمات العامة المتاحة في شكل رقمي. إنه ليس كلامًا. إنه تحول هيكلي.

التغيير عميق في الإدارة العامة. تفترض الدولة الآن نفسها كمهندس رقمي حقيقي: الهجرة إلى السحابة، وتعزيز الأمن السيبراني، وإنشاء وكالة مخصصة للإصلاح التكنولوجي والتشريعات المعدة للعالم الرقمي. هذا يخلق بيئة أكثر كفاءة وأمانًا وجاذبية للمواطنين والمستثمرين.

في الاقتصاد، تكون الإشارة واضحة بنفس القدر. تستثمر البرتغال في مراكز البيانات والسحابة السيادية والجيل الخامس والتحول الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم ريادة الأعمال والتقنيات الناشئة. وفي الوقت نفسه، فإنها تبني بيئة تنظيمية بسيطة مؤيدة للابتكار بما يتماشى مع سرعة العالم التكنولوجي

.

لا شيء من هذا يعمل بدون أشخاص. لذلك، فإن ميثاق المهارات الرقمية والبرامج مثل Girls in STEM أمر أساسي تمامًا. بدون المواهب، لا يوجد انتقال. بدون تدريب، لا توجد قدرة تنافسية.

وأخيرًا، لم يعد الذكاء الاصطناعي وعدًا وأصبح سياسة عامة منظمة، شاملة للتعليم والاقتصاد والدولة نفسها.

إذا تم تنفيذ هذه الخطة بالطموح الذي تكشفه الوثيقة، فلن تتبع البرتغال أوروبا الرقمية فقط. سوف تساعد في تصميم مستقبلك.

وهذا هو بالضبط سبب كتابتي. ليس للسياسة. لكن بالنسبة للبرتغال.