O empresário holandês Erik de Vlieger e sua empresa buscam corrigir essa situação, com planos de construir mais de 300 apartamentos acessíveis. “Temos 25 projetos em Carvoeiro Branco e Antrix, o que significa que estamos aumentando nosso portfólio com 1.500 a 1.600 unidades nos próximos cinco anos”, disse ele ao The Portugal News. “Isso nos torna o maior desenvolvedor com sede no Algarve, reforçando nosso compromisso com aqueles que moram aqui. â

“A vida é uma cadeia de coincidências”, ele refletiu sobre sua chegada a Portugal há quase 30 anos. “Eu vim aqui por acaso. No momento em que meu avião pousou, senti o cheiro dos pinheiros no aeroporto de Faro, e pronto. Certas decisões que você simplesmente não consegue racionalizar. Mais tarde, acabei me casando com um notário português. Por pura coincidência, entrei no escritório dela, a vi e me apaixonei

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Uma paixão pelo setor imobiliário

Erik se descreveu como um “desenvolvedor de coração”, o que se tornou o lema de sua empresa em Carvoeiro Branco. “A origem da nossa empresa é uma empresa familiar que meu pai iniciou em 1950. É administrado por meu irmão e seu filho, mas ainda sou acionista, contou ele. “Com base nisso, desenvolvi imóveis na Holanda, então sei o que estou

fazendo.”

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Desde a fundação da Carvoeiro Branco, ele passou a investir em muitos outros projetos em todo o Algarve, buscando expandir seus empreendimentos no mercado imobiliário acessível. “Carvoeiro Branco opera na região há 19 anos e agora temos a estrutura para avançar e expandir por meio de nossa empresa irmã, a Antrix”, ele compartilhou.

Para Erik, os baixos salários oferecidos aos trabalhadores no Algarve, em combinação com o aumento dos preços das casas, são uma pressão esmagadora sobre a população local. “Ninguém está investindo no Algarve, para o Algarve”, explicou ele. “Há centenas de apartamentos chegando a Vilamoura, e o mais barato custa 750.000. De que adianta isso para os habitantes locais? Acredite em mim, tenho filhos e netos morando aqui e isso não é muito justo.

Investir na expansão

Por sua parte, Carvoeiro Branco está preparado para assumir os compromissos necessários para mitigar a crise habitacional, particularmente por meio de seus projetos habitacionais acessíveis no Vale da Pipa, em Lagoa, e no Vale Lagar, em Portimão. Ao mesmo tempo, o grupo está expandindo suas operações e mudando sua sede para um marco icônico: a FÃ ¡brica do Inglês, em Silves.

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Originalmente inaugurada em 1895 como uma fábrica de cortiça, funcionou como tal por mais de um século antes de seu fechamento em 1995 e foi o local de um museu de cortiça até 2010, quando as dificuldades financeiras do proprietário deixaram a propriedade em um estado de limbo. “A escritura da FÃ ¡brica do Inglês foi finalizada e estamos muito orgulhosos de ter adquirido este imóvel cultural único”, anunciou Erik, trazendo um sensação de esperança neste local histórico, que servirá tanto como base de sua empresa quanto como um hotel de 50 quartos, alimentando a economia local.

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Olhando além do Algarve, Erik revelou que o grupo está negociando terrenos em Montijo e Setúbal. “Já estamos conversando com o conselho local para ver se podemos obter licenças de construção para 2027—2028", ele mencionou, mostrando a ambição do grupo de crescer em todo o país.

Uma estratégia para jovens

Erik considera que o segredo de uma empresa de sucesso está na equipe que a cerca. “Quando criei o Carvoeiro Branco, decidi investir na qualidade do meu pessoal, quando eles se dão bem, eu também compartilho as conquistas. Como empresa, também crescemos muito porque não se baseia apenas em mim, mas na minha equipe, explicou ele. “Sou o capitão do navio, mas sem meu pessoal não chegaria a lugar nenhum”.

“Quero abrir a discussão, porque a única coisa que jovens talentosos no Algarve podem fazer é servir Coca-Cola para estrangeiros”, ponderou Erik sobre as lutas que as gerações mais jovens enfrentam nos dias de hoje. “Precisamos valorizá-las e, para isso, os salários precisam aumentar e outras indústrias possam entrar. Por que os data centers estão sendo construídos em Lisboa e não no Algarve? Por que não criamos outras indústrias, indústrias modernas, para as gerações vindouras? Precisamos definir uma estratégia para o Algarve

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Na perspectiva de Erik, a atual crise imobiliária é impulsionada por dois fatores-chave: empresas imobiliárias em busca de lucros de curto prazo e governos locais priorizando o dinheiro que esses incorporadores trazem em vez de contratos com moradias populares. “Nenhum desenvolvedor realmente quer construir casas entre 180 e 280 mil porque simplesmente não consegue ganhar dinheiro suficiente”, afirmou ele. “Desafiei os presidentes de todos os conselhos a iniciarem uma discussão conosco: nós chegará a qualquer município e produzirá moradias populares. O único problema é que estou esperando há quatro anos por uma

licença de construção.

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A licença de construção em questão está vinculada a um projeto em Vale de Pipa, em Lagoa, onde Erik está tentando construir 304 novos apartamentos, cumprindo as metas habitacionais do governo municipal estabelecidas nos documentos oficiais de planejamento. “Eu simplesmente não consigo entender como um desenvolvedor como nós, que comprou um terreno para produzir casas acessíveis para as pessoas morarem, precisa esperar quatro anos por uma licença de construção enquanto o PDM já permite a a construção ocorrerá”, lamentou. “Eles sempre acelerarão projetos que trarão mais dinheiro, mas eles precisam priorizar os portugueses e os estrangeiros que moram aqui

também.

Esta é a sua maneira de retribuir à comunidade portuguesa. “Eu vivo nesta sociedade, nunca fui tão feliz na minha vida”, comentou Erik. “Este país me acolheu e proporcionou segurança para mim, meus filhos e meus netos.” É muito importante fazer algo em troca, e o que podemos fazer, e exorto todos os desenvolvedores do Algarve a fazerem, é construir moradias populares para o pessoas que vivem e trabalham aqui”, concluiu.