Habitação em Portugal: o problema não é mais falta de soluções, é falta de execução

Nos últimos meses, surgiram sinais positivos. A redução do IVA para 6% na construção de moradias é um exemplo claro de que há consciência política sobre a necessidade de aumentar a oferta e tornar os projetos mais viáveis em um contexto de altos custos. Mas é importante deixar claro: essa medida, por si só, não resolverá o problema. Isso pode ajudar, pode aliviar um pouco a pressão, mas não ataca o cerne do problema.

Quem trabalha no setor sabe que o custo mais alto não está apenas em materiais ou mão de obra. Chegou a tempo. O tempo perdido nos processos de licenciamento, em opiniões que se contradizem, em revisões sucessivas e em uma burocracia que, em muitos casos, parece projetada para desacelerar em vez de facilitar. Desta vez não é neutro. Tem um alto custo financeiro, cria incertezas e reduz drasticamente a capacidade de resposta do mercado

E enquanto o sistema continuar funcionando dessa maneira, qualquer medida fiscal sempre terá um impacto limitado. Podemos reduzir impostos, mas se levarmos anos para aprovar projetos, o resultado sempre será o mesmo: pouca oferta e preços altos

Mas há um segundo nível nessa discussão que é igualmente importante e muitas vezes ignorado. Portugal construiu, ao longo de décadas, uma relação muito particular com a habitação. A casa é mais do que um ativo. É segurança, é estabilidade, é o principal ativo de muitas famílias. Em um país onde o estado de bem-estar social nunca desempenhou um papel forte na habitação, a propriedade se tornou o substituto natural dessa proteção.

Esse modelo funcionou por décadas, mas hoje está claramente em tensão. As novas gerações enfrentam um mercado em que os preços cresceram muito mais rápido do que a renda, tornando o acesso à moradia cada vez mais difícil. E aqui surge uma das grandes contradições: continuamos incentivando as compras, mas não criamos as condições para desenvolver um mercado real de aluguel

Em muitos países europeus, o aluguel é uma solução estável, profissionalizada e escalável. Em Portugal, permanece fragmentado, imprevisível e muitas vezes visto como uma alternativa de segunda linha. Sem uma estrutura fiscal e legal que dê confiança aos investidores e segurança aos inquilinos, será difícil criar um mercado equilibrado

Ao mesmo tempo, a forma como construímos também precisa mudar. A produtividade da construção em Portugal continua baixa e muito dependente dos processos tradicionais. A industrialização da construção, a pré-fabricação e a incorporação de tecnologia, incluindo robótica e inteligência artificial, não são conceitos futuristas. São soluções que já foram testadas e implementadas em outros mercados, com claros ganhos de eficiência, redução de custos e melhoria de prazos

O problema, mais uma vez, não está na ausência de tecnologia. É a dificuldade em escalar essas soluções e integrá-las em um sistema que ainda funciona de forma fragmentada. Há uma falta de conexão entre design, execução e financiamento. Falta uma visão integrada que permita que o setor se transforme de forma estrutural.

E tudo isso converge em um ponto essencial: o problema da habitação em Portugal não é apenas imobiliário. É econômico e social. Quando os jovens não conseguem acessar uma casa, quando as famílias são expulsas dos centros urbanos, quando os talentos não conseguem se estabelecer onde há mais produtividade, o impacto vai muito além do setor.

habitação influencia diretamente o crescimento econômico, a mobilidade e a coesão social. E é exatamente por isso que as respostas não podem ser pontuais ou reativas. Eles precisam ser estruturais.

O caminho está identificado. Precisamos de processos mais rápidos, um sistema mais eficiente, um mercado de locação mais robusto e uma construção mais moderna e produtiva. Precisamos alinhar políticas públicas, reguladores, municípios e investidores em torno de um objetivo comum

Construir mais é importante, mas não é mais suficiente.

O verdadeiro teste é construir melhor, mais rápido e com um sistema que funcione.

Porque, no final das contas, o problema não é a falta de soluções.

É falta de execução.