Sadece 2024'te yüz binlerce yeni şirket kuruldu ve toplamı 1,5 milyondan fazla aktif işletmeye ulaştı. İlk bakışta, bu dinamizmi gösteriyor. Ancak daha yakından bakıldığında daha yapısal bir sorun ortaya çıkıyor: Bu şirketlerin yaklaşık yarısı üç yıldan fazla hayatta kalamıyor. Bu sadece bir istatistik değil. Sistemin nasıl çalıştığını yansıtır.

Geç@@

tiğimiz on yılda, Portekiz girişimciliği güçlü bir şekilde teşvik etti. Girişimler, yenilik ve şirket yaratma kolaylığı merkezi temalar haline geldi. Bu, ekonomiye enerji getirdi ve ülkeyi yeni bir şeye başlamak için çekici bir yer olarak konumlandırdı. Ama yol boyunca bir yerlerde nicelik kaliteyi gölgede bırakmaya başladı. Bir iş kurmak nispeten kolay hale geldi, ancak onu sürdürmek, ölçeklendirmek ve gerçek ekonomik etkiye sahip bir şeye dönüştürmek önemli ölçüde daha zor.

Portekiz büyüklüğünde bir ülkede, bu dengesizlik daha da görünür hale geliyor. İş dünyasına, birçoğu son derece yetenekli, ancak çok azı anlamlı ölçeğe ulaşan küçük ve orta ölçekli işletmeler hakimdir. Aynı zamanda, az sayıda büyük şirket istihdama, ihracat ve GSYİH katkısında orantısız bir pay taşıyor. Bu, değerin eşit olmayan bir şekilde üretildiği ve büyüme potansiyelinin genellikle sınırlı olduğu parçalanmış bir ekonomi yaratır. Asıl soru basit, ama rahatsız edici. Neden büyümeye değer verdiğimizden daha fazla başlamayı kutluyoruz?

Cevabın bir kısmı kültürde yatıyor. Hala hırsı şüphecilikle görme eğilimi var. Bir yolculuğun başlangıcını kutluyoruz, ancak pazarları ölçeklendiren, genişleten ve hakim olanlarla daha az rahatız. Büyüme genellikle bir güç işareti olmaktan ziyade şüpheyle görülür. Bu kültürel engelin gerçek ekonomik sonuçları vardır.

Almanya, Fransa veya İtalya gibi ülkelere bakarsak, güçleri sadece bireysel mükemmellikten değil, aynı zamanda işbirliği yapma, pekiştirme ve uzun vadeli düşünme yeteneklerinden geliyor. Şirketler ortaklıklar, satın almalar ve uluslararası genişleme yoluyla büyür. Birbirlerini güçlendiren kümeler ve ekosistemler oluştururlar. Portekiz'de, çoğu zaman, işletmeler daha güçlü olmak için güçlerini birleştirmek yerine küçük ölçekte rekabet ederek izole kalıyor.

Yatırım açısından bakıldığında, bu önemli bir önem taşır. Uluslararası yatırımcılar ölçek, yürütme kapasitesi ve uzun vadeli görünürlük ararlar. Şirketlerin büyüyebileceği, pazarları konsolide edebilecekleri ve küresel olarak rekabet edebilecekleri yerlere yatırım yaparlar. Yüksek ölüm oranları ve sınırlı ölçek ile oldukça parçalanmış bir ekosistem gördüklerinde, algılanan risk artar. Ve risk arttığında, sermaye daha temkinli, daha seçici ve daha pahalı hale gelir.

Bu, başarı öyküleri olmadığı anlamına gelmez. Öyleler ve bu kalıbı kırdıkları için tam olarak öne çıkıyorlar. Uluslararası genişleyen, sektörleri konsolide eden, yeniliğe yatırım yapan ve büyümekten korkmayan şirketler. Farklı bir yolun mümkün olduğunu gösteriyorlar.

Şimdi zorluk, bu yolu istisna değil kural haline getirmektir. Kaç şirketin yaratıldığına daha az odaklanın, kaç şirketin hayatta kaldığına, büyüdüğüne ve ölçeklendiğine daha fazla odaklanın. Daha az parçalanma, daha fazla işbirliği. Daha az hırs korkusu, daha yapılandırılmış büyüme.

Portekiz yeteneğe, teknik kapasiteye ve giderek daha güçlü bir uluslararası konuma sahiptir. Ancak tam potansiyelinin kilidini açmak, zihniyette bir değişiklik gerektirir

.

Daha fazlasını yapmakla ilgili değil. Daha iyisini yapmakla ilgili. Ve en önemlisi, birlikte yapmak.