I ett uttalande säger bolaget att dess resultat förra året "påverkades av ett internationellt sammanhang som präglades av geopolitisk instabilitet och makroekonomisk osäkerhet, där intensifieringen av konflikterna i Mellanöstern, det fortsatta kriget i Ukraina och de förvärrade globala handelsspänningarna hade en direkt inverkan på försäljningen".

"I detta sammanhang noterade marknaderna i Mellanöstern (-47%) och Centraleuropa (-14%) de största nedgångarna, vilket återspeglar dessa regioners höga exponering mot politisk volatilitet, nedgången i offentliga och privata investeringar och den ekonomiska avmattningen", förklarar man.

Däremot växte den inhemska marknaden med 5% och den tyska marknaden med 2%.

Under 2025 stod OLI:s export - som gör anspråk på att vara den ledande tillverkaren av spolventiler i Sydeuropa - för cirka 70% av företagets omsättning, med försäljning till mer än 80 länder på fem kontinenter.

Trots den internationella kontexten "präglad av makroekonomisk volatilitet och geopolitisk risk" säger OLI att man gick in i 2026 "med en strategi baserad på internationell expansion genom fusioner och förvärv".

Ett annat strategiskt fokus är "innovation, med lansering av nya produkter" och "operationell effektivitet, genom processautomation och digitalisering av organisationen".

Målet är att "stärka det ekonomiska värdeskapandet och stödja tillväxten på medellång och lång sikt".

I uttalandet pekar OLI:s chef António Ricardo Oliveira på de "betydande utmaningar" som företaget stod inför kommersiellt förra året, "till följd av anpassningen av lagren hos strategiska kunder och den kraftiga minskningen av försäljningen till regioner som för närvarande påverkas av konflikter".

Direktören påpekar dock att bolaget i år räknar med att återgå "till en bana med försäljningstillväxt, med stöd av förverkligandet av de internationaliseringsmöjligheter som är under utveckling, samt av den kontinuerliga analysen av potentiella partnerskap och förvärv".

OLI:s planer omfattar också att upprätthålla en "hög och konsekvent investeringsnivå", "med fokus på produktionsautomatisering, förenkling och digitalisering av processer och, överlag, förstärkt användning av artificiell intelligens och business intelligence".

"Dessa investeringar anses vara avgörande för att säkerställa de produktivitetsvinster som krävs för att möta marknadens krav", säger Ricardo Oliveira.

OLI tillverkar 2 miljoner spolventiler och 3 miljoner mekanismer per år, med kontinuerlig produktion 24 timmar om dygnet, 7 dagar i veckan.