Depende de la coordinación. De la visión estratégica. De la capacidad de conectar incubadoras, universidades, inversores, políticas públicas y mercados internacionales en la misma dirección. Esto es precisamente lo que Startup Portugal viene haciendo en los últimos años, de forma consistente y cada vez más visible.

No se trata sólo de apoyar a las empresas nacientes. Se trata de estructurar un ecosistema nacional capaz de atraer fundadores extranjeros, retener el talento portugués y posicionar el país como plataforma a escala europea.

La participación en la Conferencia SIM en 2025 fue un claro ejemplo de esta ambición. El evento no fue una conferencia más. Fue un punto de encuentro entre fundadores, inversores y líderes del sector, en el que se debatieron los verdaderos retos del emprendimiento en Europa. Y lo que es más importante, demostró que Portugal ya no está en la periferia de la conversación tecnológica europea. Está dentro.

Startup Portugal coordina una red de cerca de 130 incubadoras repartidas por todo el territorio nacional. Esto es especialmente relevante. El ecosistema no se concentra sólo en Lisboa u Oporto. Hay talento y proyectos en Braga, Coimbra, Aveiro, Évora, el Algarve y muchas otras regiones. Esta descentralización refuerza la resiliencia y amplía las oportunidades.

Poco después de la Conferencia SIM, la presencia de la delegación portuguesa en la Web Summit Vancouver reforzó esta estrategia de internacionalización. Llevar 20 startups portuguesas a Canadá no es sólo un gesto simbólico. Es una declaración clara de que el ecosistema portugués quiere competir globalmente. Y quiere hacerlo con asociaciones estructuradas, aprovechando los vínculos institucionales y las redes de investigación y desarrollo.

Programas como el HQA ayudan a consolidar este puente entre el talento internacional y las universidades portuguesas, atrayendo a emprendedores transnacionales que eligen Portugal como base para lanzar y escalar la innovación. Este modelo es inteligente. No se limita a atraer inversiones. Capta conocimiento, redes y diversidad.

Lo que me parece más relevante es que esta estrategia no se improvisa. Existe una alineación entre Startup Portugal, el Gobierno, las incubadoras y los socios internacionales. Hay una narrativa coherente: Portugal como un país abierto, colaborativo, digitalmente preparado y con una calidad de vida capaz de atraer a fundadores globales.

En un mundo en el que la competencia por el talento es feroz, este tipo de posicionamiento marca la diferencia. El ecosistema portugués sigue teniendo retos, por supuesto. Acceso al capital en fases más avanzadas, mayor conexión con la industria tradicional y simplificación administrativa. Pero el camino está marcado.

Si miramos a 2026, lo que vemos no es sólo el crecimiento numérico de las startups. Vemos un ecosistema más estructurado, más internacional y con más confianza.

Y esto no ocurre por casualidad. Ocurre cuando hay visión, coordinación y continuidad. Portugal está demostrando que sabe construir este camino.